创业后，我越来越明白：批判别人，并不能帮你取得进步。所以，今天只和你聊聊，相识 3 年，我从李叫兽身上收获的 5 点特质。
01，专注与节制
李叫兽公司被百度全资收购之后，“李叫兽” 公众号从此停更。除了一篇招聘广告之后，再未发布任何对个人流量和品牌有帮助的公众号文章。我相信每天有无数粉丝都在后台呼唤，但他忍住了。
我也曾经问过他，是百度不让发吗？他说没有限制过。这段时间以来，他也几乎没有再参加过任何外部公开演讲。
甚至，他连朋友圈都不发了。我印象里，整个 2017 年，他应该只发过两条朋友圈。
在这么浮躁的一个年代，一个有着百万级忠实读者、位居 BAT 级互联网公司高管的网红 90 后，能够如此克制自己的表达欲和存在感，严格管理自己的精力和投入，相当难得。为什么他能做到这一点？
答案就在他写过的另一篇爆款文章《为什么你有 10 年经验，但成不了专家》中：
牺牲短期利益。
02，勤于底层思考
他总是关注那些最通用、最朴素、最底层，但却很少有人能说清楚的问题。然后，用一个全新的视角，把问题的本质讲透。
在我看来，这绝对不是天赋，而是他长期 “刻意练习” 思考力的结果，在研究这些问题的过程中，他使用最多的都是经典常识。
但他看问题的视角，他的底层思考能力，决定了他看问题的深度和广度，远超同龄人（在这里，我要提醒很多喜欢盲目批判的人，深度思考能力，和年龄大小，真没有必然联系），这也是大佬们青睐于与他合作的关键。
一次足够有深度的思考，其价值要胜过一百个普通的答案。
凡事不直接找解决方案，而是退回去找解决方案背后的方法。
03，精通规划设计
一个人的成长轨迹，不应该是从 60 分、70 分、80 分、90 分这样按部就班的。很多时候，很多事情，都可以通过精准地规划设计，从一开始就越过及格，直达优秀的。
我们以为有些人天生就是赢家，其实他们不仅是天生赢家，而且会一直赢下去。
他们每一步都活得很明白，即使失败，也败得很明白，很容易东山再起。
04，遵守组织规则
在其位，谋其政，足够遵守组织规则。从没有为自己辩解过任何争议，也没有针对客观环境的任何牢骚抱怨。
05，清晰的使命感
那李叫兽的个人使命是什么？我曾经就此问题和他讨论过，他的原话是：做中国最好的商业战略家。
所以，能够管理多大的团队，从来不是他真正的乐趣。他最大的乐趣，就是穿过信息的迷雾，分析与思考出现象背后的本质与方法。
我想，这种深度思考方面的快感，就是推动他辞任百度副总裁的原动力。对他来说，收入、名气、身份地位，都不是人生决策的关键。
这也是我认为李叫兽身上，最值得年轻人学习的一种特质：坚定而清晰的人生使命。
当你找到这种人生的使命感，你自然不会再患得患失，而是坚定、自信、一往无前。--《插坐学院：李叫兽辞任百度副总裁：相识3年，我从他身上学到5点特质》何川
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