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优路财经:35岁以上的HR都去干嘛了?薪税师可以作为备选项吗?

前两天跟朋友聊到工作压力,做HR的朋友跟我抱怨:“在这个世界上钱少活多压力大的工作排序中,HR肯定是名列前茅~”

HR这个职位好像是老板的左膀右臂看起来光鲜,但实际压力很大超过35岁的HR也越来越少了。

 朋友还总结了30-40岁左右的HR面临的5条出路:

继续往上升成为HR总监,这种人的占比可能不到1/10

没啥追求,上一天班敲一天钟1/2以上的人会选这个)

③学习提升,不断强化HR的职场技能;

放弃这个行业,转行做业务或者是创业

成为家庭主妇,回归家庭(女性比较多)

总结来说,无非是两个方向:留守(寻求内部发展机会)或逃离(外部),今天优路财经的王老师着重和大家聊聊HR们在内部发展的机会还有哪些?不少粉丝在后台咨询的薪税师可以作为职场提升的跳板吗?

一、HR们内部发展的机会有哪些?

垂直发展通道:比如说,HR职员到HR管理者。

横线发展通路

工作职能还处于HR大范畴,但跳出了传统HR领域典型就是三支柱模式下的HRBP类岗位和COE类岗位。

比如以组织变革为中心,能够塑造更加灵活组织的OD类岗位;以人才发展为中心,精准识别关键岗位与关键人才TD类岗位等等。

③复合型发展通道:

随着个税、社保入税等税收政策,如何充分理解并享受税收优惠的权利?如何将薪酬体系和岗位绩效相结合,充分发挥人力效能?新政频变之下,具备人力和税务的复合型人才成了企业的香饽饽!

这样的复合型技能,其实就是不少粉丝朋友咨询的薪税师!

二、薪税师能帮助HR们职场提升吗?

先来具体介绍一下:薪税师是集人力资源管理师与税务师双重岗位于一身的创新型、复合型专业人才。其能力标准需既掌握人力资源管理基础知识及财税基础知识,又能熟练进行企业薪酬体系的全流程设计,并能熟练掌握薪酬支付、薪税数字化管理与应用及薪税费风险防范与管理。

具体来说,薪税师可以帮助企业、员工做什么?

可以帮助企业:

优化组织结构,推动组织变革;

精算人力资本,合理规划用工;

建立平台组织,开放社会协作;

巧设薪酬体系,降低用工成本;

防范用工风险,提升经营效益

...

  可以帮助员工:

满足(高薪)员工合理节税的需求;

员工薪酬福利筹划,切实谋划企业和员工的利益;

能够熟练掌握人力资源工作,又能够为公司节税,为员工争取利益的薪税师成了重要成员

不管是35岁以上,还是35岁以下,HR和很多岗位一样,面临着人生的多种可能性,不断提升岗位技能说不定会收获意外之喜!如果你也对薪税师感兴趣可以搜索薪税师考试通学习了解。

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