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2022.01.05
运作好此策略关键有两点:一是资本运作,使自己有充足的资金用于产能扩大,并能抵御强大的还款压力,使资金运转正常,所以此策略对财务总监要求很高。二是精确的产能测算与生产成本预算,如何安排自己的产能扩大节奏,如何实现零库存、如何进行产品组合与市场开发?这些决定着最终的成败!
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