台湾的医疗结构和大陆相似，他们所走过的历程更可资借鉴。1976年，台湾长庚医院建立，对于整个台湾医院管理的影响巨大，其经营本质就是企业管理思维，借此对台湾公立医院进行改造。

大医疗与大行政管理的结合，是台湾长庚率先发起的。大陆在医保控费、需求多元等方面多层次、不平衡的现状，完全可以借鉴台湾医疗界以患者为中心的精细化管理的成功经验。