企业目标与计划

学习要点

1  职业能力

（1）能正确制定企业目标，并进行目标管理

（2）能运用综合评价法对目标进行评价

（3）能做一份企业计划书，理解计划的分类和制定的方法

（4）能运用流动的计划法，提高计划制定的效率和质量

（5）能考虑影响计划有效性的权变因素，避免计划工作的错误

2  技能菜单

（1）能了解企业目标的特点和主要内容

（2）能理解目标设置的基本原则

（3）能理解目标管理的概念、内容，制定的方法和程序

（4）能了解计划工作的概念、内容，制定的方法和程序

（5）能理解计划工作的有效性权变因素

（6）能了解计划工作的基本原理

3  技能训练方法

（1）用PPT或视频形式展现所列举的企业目标管理案例

（2）用以演讲形式阐述目标管理的相关理论及方法

（3）用新闻播音形式报告出现代企业管理目标与计划的新发展

技能单元

1  目标管理

2  计划的任务、要求和原则

3  预测计划

4  计划决策

5  计划部署

知识迁移

6  5why分析法

技能培养结构图

基本原则

1  目标管理

2  计划任务

3  计划决策

管理方法

1  目标管理流程

2  计划程序

3  决策方法

职业行动力

1  计划工作方法和程序

2 目标管理分解流程

3 决策流程和方法

职业能力训练

1 做一份部门计划书

2 设计公司营销与人力资源配置计划，进行目标管理

3 决策管理方法的运用

学习情景

1 理解计划管理理论

2 理解目标管理原理

3 掌握决策管理方法运用

趣味阅读