学习要点
1 职业能力
(1)能正确制定企业目标,并进行目标管理
(2)能运用综合评价法对目标进行评价
(3)能做一份企业计划书,理解计划的分类和制定的方法
(4)能运用流动的计划法,提高计划制定的效率和质量
(5)能考虑影响计划有效性的权变因素,避免计划工作的错误
2 技能菜单
(1)能了解企业目标的特点和主要内容
(2)能理解目标设置的基本原则
(3)能理解目标管理的概念、内容,制定的方法和程序
(4)能了解计划工作的概念、内容,制定的方法和程序
(5)能理解计划工作的有效性权变因素
(6)能了解计划工作的基本原理
3 技能训练方法
(1)用PPT或视频形式展现所列举的企业目标管理案例
(2)用以演讲形式阐述目标管理的相关理论及方法
(3)用新闻播音形式报告出现代企业管理目标与计划的新发展
技能单元
1 目标管理
2 计划的任务、要求和原则
3 预测计划
4 计划决策
5 计划部署
知识迁移
6 5why分析法
技能培养结构图
基本原则
1 目标管理
2 计划任务
3 计划决策
管理方法
1 目标管理流程
2 计划程序
3 决策方法
职业行动力
1 计划工作方法和程序
2 目标管理分解流程
3 决策流程和方法
职业能力训练
1 做一份部门计划书
2 设计公司营销与人力资源配置计划,进行目标管理
3 决策管理方法的运用
学习情景
1 理解计划管理理论
2 理解目标管理原理
3 掌握决策管理方法运用
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