激励方法

学习要点

1  职业能力

（1）能掌握中国古典人物有效激励下属的实例

（2）能针对具体的事例分析能够产生激励的过程和要素

（3）能从不同的激励理论得到启发，并能应用于实际

（4）能运用马斯洛需要层次理论分析自己和他人的需要

（5）能能够针对不同的人采用合适的激励方法

2  技能菜单

（1）能掌握激励的概念，要素

（2）能理解并描述内容型、过程性和行为改造激励理论、激励过程及如何利用这些理论激励员工；不同的“人性假设”对应的管理措施

（3）能全面领会企业激励系统的模式及构建方法，联系实际理解具体激励方法的实施

（4）能掌握激励的原则，具体方法以及相应的技巧

3  技能训练方法

（1）通过阅读西奥多罗斯福的名言，课堂讨论交流并回答问题

（2）通过团队合作完成纸飞机游戏领会如何激励一个团队

（3）用PPT及视频介绍主要的激励理论

（4）创新“终结者”用训练总结激励创新的言语

技能单元

1  激励方法认知

2  激励理论

3  激励的具体方法与技巧

知识迁移

4  古代激励之法

技能培养结构图

借鉴实践经验

1  卡耐基的成长之路

2  蒋介石的御人之术

3  中国古代激励之法

运用管理方法

1  人本管理

2  一分钟管理

3  激励方法

职业行动力

1  查阅中国古典人物有效激励下属的事例

2  针对具体的事例分析能够产生激励的过程和要素

3  从不同的激励理论得到启发，并能应用于实际

4  运用马斯诺需要层次理论分析自己和他人的需要

5  能够针对不同的人采用合适的激励方法

职业能力训练

1  点亮他人的创意之光

2  高高飞翔

3  创新“终结者”用语

4  考察学生的创新素质

学习情景

1  掌握激励的概念、要素

2  理解并描述内容型、过程型和行为改造激励理论、激励过程及如何利用这些理论激励员工；不同的“人性假设”对应的管理措施

3  全面领会企业激励系统的模式及构建方法，联系实际理解具体激励方法的实施

4  掌握激励的原则，具体方法以及相应的技巧

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