采购价格、谈判、合同管理策略

第十四章 采购价格、谈判、合同管理策略

第一节 采购价格的确定

一、采购价格及采购价格类型

二、采购价格的影响因素

三、确定采购价格的方式

第二节 询价、报价和议价

一、询价

二、采购询价时的注意事项

三、报价的基础

四、报价的种类

五、议价策略的制定

六、议价成功的关键

第三节 采购谈判的技巧

一、采购谈判的原则

二、采购谈判的技巧

三、采购谈判的禁忌

第四节 采购合同的订立

一、采购合同订立前的准备

二、采购合同的订立

第五节 采购合同执行的跟踪与监控

一、采购合同执行前的跟踪与监控

二、采购合同执行中的跟踪与监控

三、采购合同执行后的跟踪与监控

第六节 采购合同的争议及解决措施

第十五章 采购价格、谈判、合同管理实务

第一节 采购价格、谈判与合同管理岗位职责

一、采购谈判主管岗位职责

二、采购谈判专员岗位职责

三、采购合同主管岗位职责

四、合同管理专员岗位职责

第二节 采购价格、谈判与合同管理流程与执行标准

一、采购价格调查流程与执行标准

二、采购询价流程与执行标准

三、采购价格确定流程与执行标准

四、采购价格审批流程与执行标准

五、采购谈判管理流程与执行标准

六、采购合同制订流程与执行标准

七、采购合同复审流程与执行标准

八、采购合同变更流程与执行标准

九、采购合同执行流程与执行标准

第三节 采购价格、谈判与合同管理表格

一、采购询价记录表

二、询价结果一览表

三、比价议价记录表

四、采购价格审批表

五、采购报价单

六、采购询价单

七、采购谈判计划表

八、合同谈判记录表

九、合同信息统计表

十、合同签订审批表

十一、采购安全风险评价表

第四节 采购价格、谈判与合同管理制度范例

一、采购价格管理制度

二、采购合同管理制度