目录:
概述
引言:从基于效果的作战方法“是什么”到“怎么用”
第一章这是一个复杂的世界
1.1国防转型
1.1.1线性思考
1.1.2基于效果的作战方法
1.29?11之后世界的复杂性
1.2.1原因1:竞争和冲突的机制
1.2.2原因2:冲突的模式
1.2.3原因3:“战争三段论
1.3小结
第二章复杂性:前景与问题
2.1什么是复杂性
2.2理解复杂性
2.2.1复合性
2.2.2复杂性
2.2.3复合性与复杂性
2.2.4复杂自适应系统
2.2.5复杂自适应系统之系统
2.3生物系统模式
2.3.1国家和非国家生物系统
2.4竞争和冲突:复杂自适应系统之间的交互作用
2.4.1军事行动
2.4.2军事战略中的复杂性
2.5小结
第三章处理复杂性
3.1处理复杂性的工具
3.1.1自组织、调整和共同发展(演化)
3.2复杂性理论的实际应用
3.2.1限定问题
3.2.2聚合
3.3非纯复杂性
3.4比喻、推理和人
3.4.1比喻
3.5人文方法的重现
3.6小结:复杂性的矛盾
第四章基于效果作战中的复杂性
4.1行动和反应的循环
4.1.1社会域
4.2行动-反应循环——基于效果的方法的框架
4.3基本过程
4.3.1态势感知产生
4.3.2感知
4.3.3决策
4.3.4实施
4.3.5社会影响
4.4小结
第五章那么,解决的办法在哪里
5.1评估、计划制定和实施
5.2把基于效果的方法应用到背景当中
5.2.1乡村老者
5.2.2不对称的挑战者:基地组织
5.2.3联合特种部队的指挥官
5.3案例比较
5.4小结
第六章获取决定性的优势:网络和基于效果的方法
6.1基于效果的方法在传统与信息时代中的对比
6.2网络:通信和社会
6.3人的介入、网络和联合特种部队问题
6.3.1感知产生
6.3.2感知
6.3.3计划和决策
6.3.4实施
6.3.5社会影响
6.3.6其他过程
6.4把部分组合在一起
6.4.1三者混合体
6.5小结
第七章选项、感知和灵活性
7.1选项、复杂性和突破性变化
7.1.1选项
7.1.2阿波罗13号
7.2建立一个选项决策空问
7.2.1网络
7.3感知
7.3.1知识和理解与数据和信息的对比
7.3.2融合
7.3.3网络
7.4灵活性
7.4.1可升级性与时限
7.4.2集权化或至上而下的指挥与分权化或反复指导的对比
7.4.3指挥与指导的对比
7.4.4起战略作用的下士兵?
7.5把它放在一起
7.6小结
第八章结论:网络使能且基于效果的作战方法
8.1经典的基于效果的方法
8.1.1人的限制
8.1.2选择适当的决策者
8.1.3组织
8.1.4定时、可升级性和第一代网络中心战
8.2网络使能的基于效果的作战方法
8.2.1随着不确定性、模糊性和不可知性的增加,所需的人的介入就会增加
8.2.2随着复杂性增加,人的作用就会增加
8.2.3随着决策可用的时间减少,人员独立决策的可能性就会增加
8.2.4随着可用的支持减少,用人来填补这种信息空白的频率就会增加
8.3可升级性
8.4第二代网络中心战
8.4.1灵活的组织
8.5矛盾:复杂性的简化
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