现代管理学概论

第一章 现代管理学导论
第一节 现代管理的含义与特征
一、现代管理的含义
二、现代管理的特征
三、现代管理活动的新趋势
第二节 现代管理学的研究对象与体系
一、现代管理学的研究对象
二、现代管理学研究对象的具体层面
三、现代管理学的研究体系及本书的结构
第三节 现代管理学研究方法
一、历史比较法
二、系统研究法
三、个案研究法
四、心理研究法
五、归纳演绎法
第四节 现代管理在治国中的地位与作用
一、现代管理在“治国”中的地位
二、现代管理在“治国”中的作用

第二章 中西方管理思想
第一节 中国古代管理思想的逻辑演进
一、中国传统管理活动主体的正当性基础
二、中国传统管理活动的有效性保障
三、中国传统管理活动的作用对象
第二节 中国近代管理思想的嬗变
一、洋务运动：近代管理模式的试验
二、清末新政：近代管理体制的蜕变
三、辛亥革命：近代管理理念的飞跃
第三节 中国现代管理思想的“两种路向
一、后孙中山时代的国民党独裁统治
二、人民民主管理思想的理论与实践
第四节 西方古典管理思想
一、泰罗的科学管理理论
二、法约尔的一般管理思想
三、韦伯的行政管理思想
第五节 西方行为科学管理思想
一、梅奥的人际关系理论
二、马斯洛的需要层次理论
三、奥尔德弗的ERG理论
四、麦克利兰的成就需要理论
五、赫茨伯格的双因素理论
六、弗洛姆的期望理论
七、麦格雷戈的X理论-Y理论
八、沙因的复杂人假设理论
第六节 西方现代管理思想
一、孔茨的管理过程理论
二、明茨伯格的经理角色理论
三、科特的领导理论
四、巴纳德的社会系统理论
五、德鲁克的经验主义理论
六、菲德勒的权变领导理论
七、豪斯和米切尔的目标途径理论
八、西蒙的决策理论
九、卡斯特的系统管理理论
十、威廉·大内的“Z理论”
十一、波特的竞争战略理论
十二、沙因的组织文化理论
十三、哈默和钱皮的企业再造理论
十四、彼得·圣吉的学习型组织理论

第三章 现代管理学原理
第一节 人本管理原理
一、人本管理原理的内涵
二、人本管理原理的基本内容
第二节 权变管理原理
一、权变管理原理的基本内涵
二、权变管理原理的主要内容
第三节 柔性管理原理
一、柔性管理原理的基本内涵
二、柔性管理原理的基本内容
第四节 模糊管理原理
一、模糊管理原理的内涵
二、模糊管理原理的基本内容
第五节 责任管理原理
一、责任管理原理的内涵
二、责任管理原理的基本内容
三、责任管理原理的具体应用
第六节 效益管理原理
一、效益管理原理的内涵
二、效益管理原理的主要内容

第四章 现代管理环境
第一节 现代管理环境概述
一、环境与管理环境的含义
二、管理环境的特点
三、管理环境研究的意义
第二节 现代管理环境的类型
一、内部环境
二、外部环境
第三节 现代管理环境的理论渊源
一、管理环境思想的萌芽
二、现代组织与环境关系理论的演进
第四节 环境与组织管理的互依性
一、组织管理对环境的依赖
二、组织管理对环境的选择和塑造
第五节 现代管理环境分析
一、环境分析的内容
二、企业的环境对策
三、政府部门的环境对策
四、社会组织的环境对策

第五章 现代管理者
第一节 现代管理者的含义与类型
一、现代管理者
二、现代管理者类型
第二节 现代管理者的角色
一、人际关系方面的角色
二、信息情报方面的角色
三、决策制订方面的角色
第三节 现代管理者的素质
一、现代管理者素质概述
二、不同层级的管理者的素质
三、提高现代管理者的素质
第四节 现代管理团队建设
一、现代管理团队
二、高效管理团队的特征：
三、管理团队精神
四、管理团队建设的原则

第六章 现代管理过程
第一节 、计划
一、计划职能概述
……
第七章 现代管理成本
第八章 现代管理技术与手段
第九章 现代管理绩效评估
第十章 21纪管理和管理学的发展
参考文献