职场中通常需要和同事配合完成工作,虽然同在一个公司工作,但不同岗位的招人标准不一样,在工作中如果遇到和自己思维高度不一致的同事,很多人都会想办法去换一个合作伙伴。但事实上不可能每一次都如自己所愿,那么,工作中与同事的思维高度不一致该如何解决?下面黑龙江国企招聘就来详细为大家分享!
多询问、多沟通
当自己的思维跟不上同事的时候,很有可能自己还在想第一个问题,对方已经讲到了第三件事。面对这种情况,自己要做的是多问多记录,两个人思维高度不同,很容易造成对事情的认知不同。
比如思维高度相对较高的人认为“跟进后续工作”是指了解对方接下来的工作计划、对应的时间节点、执行过程中可能遭遇的问题及解决方法、最后结果。思维高度相对低的人认为“跟进后续工作”只是了解最后结果。思维高度高的人与思维高度低的人沟通时,很容易默认对方和自己的想法一致,认为在很多事情上不需要做过多解释,所以和思维高度高于自己的同事一起工作时,应该多向对方询问其所指事情具体涉及哪些工作人员、具体执行步骤是什么、想在什么样的时间达到什么样的目的等等。
向下兼容
相反,如果对方的思维高度不如自己,在共同完成一项工作时应兼顾对方的想法,结合自己对对方的工作能力的预估,提前提醒对方有哪些地方应该注意,有哪些地方容易引起整个项目的失败。这种防患于未然的交流方式,会避免对方少走弯路,自然也会提高自己与对方合作的工作效率。但在提醒对方的时候应注意保持友好的态度,不可以高高在上的态度去指点对方工作,否则可能激起对方的逆反心理,反而不利于接下来的合作。
培养默契
这种解决方法适用于两人需要进行长期合作的情况。如果长期合作,只有一个人再迁就另一个人,会对前者造成很大压力。只有双方都各自做出上述改变,有意识地培养默契,才可能让接下来的工作越来越顺利,并且任何一方都不至于有过大的压力。
以上内容就是针对“工作中与同事的思维高度不一致该如何解决?”的相关解答,如果实在没有办法和与自己思维高度不一致的人共事,可以与上级领导反映,表示自己想换一个合作伙伴。不过这种方法并不是值得推荐,这样做有一定的风险,可能会让领导认为自己的适应能力较差,不善于团结合作,并且换成其他的同事未必会比现在这位同事更好。
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