随着卫星技术的发展，沙特阿拉伯电视业进入了蓬勃发展阶段。传统电视在沙特阿拉伯仍居于主导地位，但新兴媒体呈现快速发展态势；免费卫星电视仍是电视收视的主要渠道，付费电视业有很大的发展空间。凭借市场规模、产业基础和经济实力等方面优势，沙特阿拉伯在中东、北非地区电视业领域具有举足轻重的影响。沙特阿拉伯电视业初创于1964年，这年开始试播电视节目，并于1965年正式播出电视节目。1976年开始播出彩色电视节目，1983年开始播放英语和法语节目。20世纪90年代，卫星技术的发展解决了电视信号传输覆盖的问题，沙特阿拉伯电视业进入了蓬勃发展阶段。凭借市场规模、产业基础和经济实力等方面优势，沙特阿拉伯在中东北非地区电视业领域具有举足轻重的影响。
一、沙特电视行业概况
沙特阿拉伯和中东、北非地区其他国家一样，免费卫星频道数量众多，2018年研究数据显示，在过去十年间该地区增加了500多个免费频道，卫星电视成为其最主要的电视传播渠道。沙特阿拉伯约有92%的电视用户通过直播卫星电视平台收看节目，其中72%是收看免费数字卫星频道，20%是付费卫星电视用户。在沙特阿拉伯、阿联酋、埃及等国，开路频道收视时间份额甚至高达90%以上。不过，由于近年来网络电视等新兴媒体在沙特阿拉伯取得了长足的发展，传统电视节目虽仍占主导地位，但日均收视时间有所下降。在2014年到2016年期间，沙特阿拉伯每天都观看传统电视节目的观众比例从65%下降到49%。
沙特阿拉伯是穆斯林国家，电视业受宗教影响较大，包括电视节目传播规律也有别于其他国家。沙特阿拉伯和其他中东北非地区一样在电视领域有“斋月模式”，即在斋月期间，民众往往会花大量的时间收看电视，约有三分之一的沙特阿拉伯观众每天收看3到5小时电视节目。相比之下，斋月以外其他月份的平均收视时长是2.7小时。因此，斋月是电视业一年中竞争最激烈的时间段。阿拉伯地区的影视节目制作大多锁定斋月期间的收视需求，由此造成节目制作的过度集中和收视竞争的白热化。每到斋月，各家电视台都会推出最重要的电视剧和其他节目，争夺收视市场。
近年来，沙特阿拉伯开始关注国际传播问题，积极参与国际媒体竞争。根据沙特文化信息部制定的《沙特2030议倡议》，沙特阿拉伯要强化媒体综合实力，与全球媒体发展保持同步。2018年，沙特阿拉伯政府开播了一个英语新闻频道，该频道由沙特新闻社和广播电视公司合作运营。
该频道的开办就是要有效地向全球传播沙特的信息，扩大国际新闻传播能力和提升国际话语权。另外，为了推动沙特阿拉伯传媒产业发展，沙特阿拉伯媒体监管机构“视听媒体委员”希望那些沙特阿拉伯投资的卫星电视频道将总部或基地设在沙特阿拉伯，并计划为此提供扶持。
二、沙特媒体发展格局与电视频道竞争
近年来，沙特阿拉伯卫星电视频道仍处于不断增长之中，沙特阿拉伯境内开办的免费卫星频道数占整个中东、北非地区免费卫星频道总数的14%。沙特阿拉伯最重要的电视机构是中东广播公司(MBC)，其收视份额达到30%，它也是整个中东北非地区最具影响的媒体机构。另外，沙特电视台、麦加电视台、罗塔纳电视台、阿拉伯新闻频道等也具有一定的市场影响力。
中东广播公司(MBC)：中东广播公司开播于1991年9月，是阿拉伯国家第一个自办卫星电视台，旗下有七个主要频道，覆盖了中东、北非地区5000万家庭，广告收入约占整个地区的53%-54%。近年来，该公司不断拓展国际市场，尤其注重在阿拉伯国家发展电视业务。中东广播公司非常注重本土化策略，针对目标国家的观众需求和市场特点制作节目，播出本土版本的频道。如2012年11月，沙特阿拉伯中东广播公司推出了它的第12个频道。该频道主要面向埃及观众，节目以综艺和真人秀为主。
在阿尔及利亚，中东广播公司经过本土运营，旗下频道占有24%的市场份额。
在经营管理方面，中东广播中心(MBC)近年来一直在调整经营结构，促进营业收入的多元化。在2007年之前，中东广播中心的主要收入来源是广告，约占营业收入份额的90-95%。2015年，MBC推出了名为“MBC+”的付费频道，以及名为“Shahid+”的网络电视业务，其中“Shahid+”是在该台此前视频点播业务“Shahid+”基础上发展起来的。“Shahid+”不仅面向阿拉伯地区提供网络视频点播业务，也面向美国之外的其他国家运营。经过优化产业结构，到2017年，广告收入占中东广播中心营业收入的80%，另外20%来自品牌内容销售等。除了有效平衡广告和非广告的经营结构之外，中东广播中心还非常注重新技术的应用，积极应对全球媒介技术变革带来的挑战。中东广播中心官方发言人马兹·哈雅克表示，中东广播中心已经不再将自身定位局限为电视领域，因为新兴媒体业务才是未来发展的关键。近年来，中东广播中心着力打造“沙希德”这一网络电视业务品牌，以有效把握网络电视时代的发展机遇。沙希德正以400%的速度发展，面向全球提供网络视频点播业务。
沙特电视台：沙特电视台是沙特阿拉伯另外一个重要的电视播出机构，收视份额约为20%，仅次于中东广播公司。沙特电视台旗下共有八个频道，除了综合频道，其他频道都是专业频道，包括英语新闻频道、体育频道、新闻频道、财经频道、儿童频道、文化频道和宗教频道。沙特电视台的所有频道通过卫星和地面开路平台播出，同时在网站上进行直播。
麦加电视台：作为穆斯林国家，宗教电视台在沙特阿拉伯具有重要的地位，其中最具影响力的宗教电视台是麦加电视台。麦加电视台隶属于沙特阿拉伯麦加公司，该台共有四个频道，即古兰经频道、先知频道、知识频道和综合频道。同时它还从事直播卫星电视运营业务，其电视台的收视份额约为15%。
罗塔纳电视台：罗塔纳电视台隶属于沙特阿尔瓦利德·本·塔拉尔王子，主要播出三个自制频道，即综合频道、电影频道、阿拉伯电影频道。除了瓦里德·本·塔拉勒王子之外，美国新闻集团在该电视台持有14.53%的股份，并于2012年5月将股份增加到18.97%。因此，罗塔纳电视台还播出福克斯频道(Fox)和福克斯电影频道。
阿拉伯新闻频道：阿拉伯新闻频道同样隶属于阿尔瓦利德·本·塔拉尔王子，于2015年2月开播，主要面向中东和北非播出。该频道每天播出24小时，其中有5小时财经节目由彭博电视制作。该频道是继半岛电视台、AlArabiya和天空电视台阿语新闻频道之后，阿拉伯地区的第四个泛区域新闻频道。
三、沙特电视渠道运营与付费电视业发展
沙特阿拉伯的主要电视传播渠道是卫星，但免费卫星频道居于主导地位，因此，付费电视业仍有很大的发展空间。在2016年，沙特阿拉伯付费电视业的营业收入总额为2.82亿美元，预计2022年增长到5.71亿美元；付费电视业的平均单位产值在2016年为19.76美元，预计2022年达到26.23美元。在沙特阿拉伯，付费电视业主要有四家公司：沙特阿拉伯麦加公司、碧影传媒集团、轨道佳映电视网公司(OSN)和沙特电信公司(STC)，市场份额分别是34%、33%、26%和7%。
卫星电视：在沙特阿拉伯，免费卫星电视仍是主要的电视收视渠道，免费卫星电视用户在电视家庭中所占比例在2016年为66%，到2022年预计减少到55%；付费卫星电视订户所占比例在2016年为25%，到2022年预计达到35%。在沙特阿拉伯付费电视业中，付费卫星电视业务居于市场主导地位，其营业收入在2016年为2.57亿美元，到2022年预计达5.23亿美元。2017年，卡塔尔与沙特、巴林、阿联酋、埃及四国出现了严重的外交危机，这场政治危机对于整个中东北非地区的付费电视业也造成了负面影响。根据预测，2017年中东北非地区付费电视业的营业收入总额为21亿美元，比预期的25亿美元减少了16%。
IPTV：沙特阿拉伯IPTV市场相对较小，2016年IPTV订户在电视家庭中所占比例仅为2%，到2022年预计小幅增长到3%。但IPTV营业收入在2016年到2022年之间将大幅增长，从2500万美元增长到4900万美元。
沙特电信公司是IPTV主要运营商之一。该公司在2010年8月开始推出IPTV业务，提供不同价位、不同层级的频道套餐，基础频道套餐每月资费为7.6美元。另外，沙特电信公司(STC)还提供手机电视业务，在3.5G覆盖区域播出体育、新闻、财经等各类频道。2016年，沙特电信公司IPTV用户总数为8.1万，相比于2012年的9.1万，该公司IPTV用户规模有所减少。
数字地面电视：沙特阿拉伯拥有中东地区最大的数字地面电视用户群。该国从2006年开始进行“模拟转数字”的工程，并在2015年全面完成。就市场份额而言，数字地面电视远不及卫星电视，2016年，数字地面电视用户在电视家庭中所占比例仅为7%，预计到2022年仍将维持在7%这个水平上。
四、沙特新兴媒体的发展
2017年，中东和北非地区网络电视业务订户总数为133万，营业收入总额为8000万美元。预计到2021年，订户规模将达到420万，营业收入总额将达到3.6亿美元。根据2018年数据，中东和北非地区网络视频业务用户规模在2013年至2022年间的复合年度增长率为64.2%。相比之下，传统付费电视业务仅为6.1%。在中东和北非地区，网络电视领域主要品牌包括艾克菲、美国“星光播映”、奈飞、亚马逊、艾菲、沙希德等。目前，美国“星光播映”在中东和北非地区的市场份额位居第一，达到了26%，预计到2020年，该业务的市场份额将有望超过50%。美国奈飞和艾克菲在市场份额方面分别位居第二、第三位，其份额分别是16%和11%。
美国“星光播映”的主要市场是沙特阿拉伯，约占订户总数的一半。“星光播映”在2015年4月进入中东、北非市场，它隶属于美国狮门影业。“星光播映”主要采取三个方面的策略：渠道策略、内容策略和价格策略。渠道策略主要是与当地主流电信和付费电视运营商合作，包括Etisalat、du、Saudi Telecom Group、Ooredoo Group、Orange Jordan、Orange Egypt和Orange Morocco等，通过与当地移动通信和IPTV运营商合作，实现销售和缴费等业务的本土化。内容策略主要是提供高质量的本土内容和区域性内容，除了引进本土节目，“星光播映”还着手进行本土节目制作，2018年制作了一部阿拉伯电视剧，以吸引阿拉伯地区订户和减少退订率。价格策略主要是针对不同市场采取不同的收费方式和价格标准。受益于此，该业务在2015年至2017年间的订户规模增长了112%。
来自：正点国际
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