合作伙伴内容:红海项目引以为豪的是，它是世界上最雄心勃勃的再生旅游项目，倡导以科学为主导的豪华度假村开发方法。红海开发公司(Red Sea Development Company)首席执行官约翰·帕加诺（John Pagano）讨论了这种方法如何影响投资伙伴组合;以及旅游业提升人和地方的潜力。
Shurayrah岛的鸟瞰图。
红海工程的规模相当大:28000平方公里。由90多个岛屿组成的群岛，200公里的海岸线，8000间酒店客房，70000个工作岗位。
对负责项目交付的约翰·帕加诺(John Pagano)来说，它的独特性超越了数量。红海开发公司(TRSDC)首席执行官称，沙特西海岸地区正在转变为一个雄心勃勃的豪华旅游目的地，“世界上最后隐藏的宝藏之一”。红海项目拥有地球上第四大的珊瑚礁系统，并且在未受外界干扰的情况下，有着令人难以置信的多样性和脆弱的动植物生态系统。
“这提出了一个非常简单的问题，”帕加诺说。“我们怎么才能不把事情搞砸呢?”
答案是在前所未有的规模上做一些全新的事情:可再生的——而不是可持续的——旅游发展，产生30%的净积极保护效益。此外，在众多令人瞠目结舌的游客中，有一个数字以其低调著称:游客数量将被限制在每年100万人次。如果这个数字听起来仍然很高的话，请记住我们谈论的是一个几乎有比利时那么大的区域，尽管它完全由可再生能源供电。
这种愿景支配着外部合作伙伴的决策。这里有很多投资机会，但土地是不出售的;参与的形式是合资企业，专业知识和共同价值观优先于资本。Pagano解释道:“一个流氓开发者会把所有人的事情都搞砸，我们不准备冒这个险。“我们擅长开发和运营度假村，但在交通、物流和公用事业等领域，我们有很大的空间聘请外部专家。”
第一家度假村将于明年年底开业，其余的16家酒店将进入一期，包括Foster + Partners的11家概念酒店Coral Bloom，预计将于2023年完工。Foster + Partners设计的国际机场也将于同一年开放。旅游业仅占沙特GDP的3%多一点，而全球平均水平超过10%，因此增长空间很大。
惊人的珊瑚绽放概念的鸟瞰图。
在与外国合作伙伴的交谈中，这位首席执行官是否遇到过有关在沙特经营的任何误解?
帕加诺回答说:“国际投资界对此很感兴趣，但他们也在等待概念的证明。”他说:“人们的沉默是可以理解的，这就是为什么我们现在看到切实的进程是如此重要。这不仅仅是一个想法;这是真实的，而且正在发生。”
有趣的是，离家近的人有时需要接受教育。他笑着说:“我把沙特人带到网站上，他们简直不敢相信自己看到了什么。”“不只是国际社会没有充分欣赏这个国家的自然奇观。”
为了更好地保护和展示这些奇迹，这位意大利首席执行官已经开始采用一种新的方式进行大规模开发。“这是我以前从未见过的事情，”他承认。“我们不是从建筑师和工程师开始，而是首先引入科学家。”
TRSDC与阿卜杜拉国王科技大学合作，开展了一项前所未有的海洋空间规划工作，将该区域分解为数万个正方形，并为每个正方形指定了保护价值。然后，研究结果被输入到一个专门开发的软件程序中，以衡量发展的影响。这些结果为最终总体规划的形状提供了指导力量。
帕加诺说:“我们最终保护了超过75%的岛屿。”“有一些已经被指定为关键的保护区，游客将无法独自冒险。我可以告诉你，很多地方都可以成为非常好的度假胜地。
珊瑚绽放一期工程将于2023年完成。
“但那将与我们正在努力做的背道而驰。近几十年来，特别是在大流行的背景下，我们已经看到，当开发商把自然栖息地视为理所当然时，会发生什么。这样做你会有危险。我们要愿意多付出一点，妥协，做出牺牲。把自然资本放在资产负债表上，像对待金融资本一样对待它。如果它有助于拯救地球，这是值得付出的代价。”
当他称赞限制游客数量和限制开发的优点时，Pagano听起来不像是典型的土地开发商。热衷于碳封存研究;实验室培育的珊瑚的野性;围绕盐水处理的竞争;优化珊瑚产卵模式。他一度提到有18个左右的博士在他的首席环境官手下工作。这些项目以及更多项目的成果将被公开，以帮助拯救世界珊瑚礁系统。这里真的是一个奢华的旅游目的地，还是世界上资金最充足的海洋生物学研究实验室?
这位首席执行官承认:“发展和环境之间总是存在紧张的空间。”“将其作为一个单独的功能，有助于确保我们忠于自己的愿景。”
Shurayrah Island上的海岸线酒店。
沙特的参与是再生哲学的另一个基石。TRSDC为沙特阿拉伯主权财富基金PIF所有，是沙特2030愿景战略框架的关键组成部分，该战略框架旨在实现经济多元化、发展公共服务和减少对石油的依赖。在开发和交付方面，这位首席执行官一直热衷于培养和展示本地人才。
他解释道:“这对所有相关人员来说都是千载难逢的机会。”“我不想采取通常的做法，从海外聘请无数顾问，一起工作，直到交付，然后所有人都消失了。我想让我们从这个独特的项目中获得的知识留在这个国家。这是为了留下一笔遗产。”
超过50%的Pagano员工是沙特人。一个提供30个名额的精英研究生项目，第一轮有1.6万名申请者，而这次申请人数超过2万。前30家现在都是全职员工。帕加诺自豪地说:“参加这样的活动将改变它们的生活轨迹。”
Coral Bloom上的酒店将融入大自然。
TRSDC正与该国的人力资源开发基金(Human Resources Development Fund)合作，建立职业培训项目，计划让1600人接受培训。Mugrin王子大学(University of Prince Mugrin)酒店管理学位课程的120个奖学金名额共收到1.2万份申请，该课程得到了洛桑学院(Ecole Hôtelière de Lausanne)的认可。
这种热情是惊人的，反映了该国对旅游和旅游业态度的变化。“令人担忧的是:'他们将如何接受它?’,”Pagano承认。“但当我来到这里，真正见到了这里的人，我决定出演这个角色，主要是因为他们的热情和其他因素。我以前做过大的，但规模不够;能够参与一项对很多人来说具有真正变革意义的活动，这是非常令人兴奋的。”
这种喜爱显然是双向的。今年1月，Pagano被任命为AMAALA的首席执行官，这是沙特的另一个特级旅游项目。他将在履行职责的同时履行职责，从其中一项工作中吸取的经验教训将反馈给另一项工作。
他表示:“我们必须避免制造不基于现实的东西。”“这是关于创造真实性，通过当地社区的参与，展示历史和遗产。沙特人非常好客，照顾客人是他们的第二天性。他们才是真正将这个项目带入生活的人。”
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