可暂时不上班

6 月2日，淮安市第五人民医院发布通知，职工在子女参加中考、高考期间享受弹性上班政策。为了能安心照顾陪护孩子，在此期间可以不上班。看到这则新闻，我真的有些感动。一直以来，我们对医护人员的要求。从来都是道德绑架多于真心关爱。恨不得个个都能是大禹，三过家门而不入。似乎只有像拼命三郎般的工作和几乎苦行僧般的付出，才是医护人员的“原生态”。落木无边江不尽，此身此日更须忙。医护人员“牺牲小家为大家”的口号喊了几十年了，但实际上，这种虐心的爱岗敬业甘于奉献的精神，事实上存在着医院排班制度不合理等深层次的原因。当然要提倡发扬无私奉献、夙夜在公的精神，但不能以牺牲医护人员家庭幸福、人伦之乐为代价。可见，一个好的团队，一支好的队伍，不仅要看领导善于调动职工的工作积极性，但是，更看领导能否让职工工作好、休息好，有幸福感和获得感、归属感。我们的医院领导，应该摒弃医务人员就应该是苦行僧的旧观念，合理好安排特殊时期的值班与休假，给予他们更多的关爱。孩子是家庭最重要的成员，是父母的未来希望。而中、高考事关孩子前途命运的重要节点。在这个特殊时期，医院作出有中、高考孩子家长期间可以不用上班的决定，充分体现对职工的关心关爱之情，值得点赞！而淮安市第五人民医院发布通知，职工在子女参加中考、高考期间享受弹性上班政策。为了能安心照顾陪护孩子，在此期间可以不上班之举，让他们中、高考子女尽可能得到较好的照顾。这无疑与西汉时期的强制官员休假一样，闻之令人动容。有温度、有品质、有情怀！关心职工不能只放在嘴上，医院领导要主动多为职工考虑，既调动积极性，又能善于怀柔，这是一种优秀领导力的体现。关心关爱医务人员，就要帮助他们解难事、做实事，做到严管和厚爱并举，释放他们对职业荣誉的最大认同和潜能。要增强他们的获得感幸福感，多从人性出发，增加人文关怀。领导力是一种管理能力，一味强调奉献精神，光讲情怀不讲福利，光讲付出不讲回报，一时半会可行，但并不能也不应当成为常态。这并不是领导力的体现，反倒有可能是一种能力缺失。所以，关爱职工，表面上看是个感情问题，实际上是管理问题，与医院领导的领导力息息相关。在这方面，淮安市第五人民医院的领导，给我们所有医院领导们上了生动一课。一句话，对医务人员，要抬爱，不要捧杀！