12月23日，建业集团董事长胡葆森以郑州大学1976级校友、河南省本源人文公益基金会创始人的身份，向母校捐赠1亿元人民币，设立“本源教育发展基金”，支持学校人才培养及发展荷球体育运动。
这是今年9月4日向省慈善总会捐赠7.5亿元后，建业的又一次大举。
从大势研判的角度来看建业的转型，不难发现，方向很重要。
■ 撰文 | 郭春江 ☞ 知名房地产人
河南省副省长徐济超在捐赠仪式上说，此次胡葆森先生向郑州大学捐资1亿元助力学校发展，是河南省高等教育史上的一大善举，开创了河南省高等学校校友大额捐赠的先河，也将开创社会公益参与教育慈善的机制，有着强烈的示范作用与带动价值。
显然，这是对老胡的一个极高的评价。
最近，胡葆森在一些场合频频亮相。
有媒体认为，老胡的频繁出台走秀，是基于建业的不自信，借道公益是为了截取更多的资源支持。
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支持老胡
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抱怨别人曲高和寡知音难觅的人，一定弹不出高山流水。
事实证明，人们传统认识中的那个建业，正在悄然蜕变。
还记得去年6月，在建业地产蓝海战略发布会上，胡葆森高调宣布：建业未来将以轻资产为主要模式，用三到五年，实现企业从房地产开发商到新生活方式服务商的整体转型。
到今年4月，建业集团2016春季品牌发布会上，老胡通过“君临会”打造“新生活”，再到今年6月：君临会：成立，立志打造建业客户共享新型生活方式的新服务平台。
各种行动均强调建业转型的战略与深耕的信心。
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不再一一列举。
之所以翻一些旧闻，是要找到建业转型的线索与路径，也就不难理解老胡为何在花甲之年还依然热情不减、激情不退的跟年轻人共舞共鸣。
包括老胡的义举，很多人不理解，说老胡你建业在拿地方面还没有完全的控制性优势，还需要联合海马和一些金融机构，你的天筑项目、花园里项目都需要大笔的资金投入等等，为何还要拿钱投入慈善和公益呢？
多资本的角度来讲，建业缺的何止是这两个项目上的资金投入。
一个有大战略未来的企业，一定是资本驱动型的，那就需要更多的金融机构和更大的资源平台，联金融智，启探未来。再回过头来看，捐出的这一点儿“小目标”，就是不显山不露水了。
所以，老胡捐赠的主要意义和价值，不在于那一个亿的数字，而更多的是像徐济超副省长讲的那样，在当下，是社会影响力，基于未来，是示范与带动，是创造机制与开户未来。
这才是一个企业家，一个经营者最应该做的。中国的企业家们，除了给企业创造价值，给社会创造价值，也要通过价值转换，带动人文价值。
于是，老胡说：自己赶上了改革开放的好时机，赶上了92年的经济大潮 ，也赶上了经济提速。在完成了财富积累后的企业家，一定要想着回馈社会。
老胡说，这是企业家的责任，也是他的心愿。
我隐隐约约的记得，大概十年前，老胡曾写下“坚韧图成，责任中原”这八个字。也就不难理解老胡的良苦用心，其立足河南，回馈中原的赤心。
对建业和老胡不了解的人，还真不容易懂。所以，打心里认同老胡。我支持他。
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心疼老胡
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不过，话又说回来了，在中国知名企业家阵营里，像老胡这么高频率曝光在媒体面前的，还真是不多。无论从他的年纪还是敬业程度来讲，都异常令人敬佩，也异常的心疼他。
前不久，老胡为建业天筑项目的600平方米楼王产品站台时，曾一度被人称建业对老胡的“过度消费”。坊间也偶有传闻，质疑建业的管理解构和人才梯队建设问题。
看来，关注建业和心疼老胡的人无处不在啊，但猜测归猜测，无中生有者多。
此次，郑州大学本源教育基金是胡葆森教育本怀的再一次应机呈现——与郑州大学一起，以专业性的公益机制为依托，启发现代大学的运营机制探索和核心人才的培养。有谁会说不是老胡的长远人才培养计划呢？
目前，在建业工作的关铁山和周建慧，分别任河南建业新生活服务有限公司总裁，系老胡的79级和83级校友。
这与老胡布局郑大有没有直接关系，不得而知。但至少，与母校保持着密切而频繁的来往，除了从人本上的倾情投入外，亦在资源获取方面，占得先机。有了更多的人才培养与引进，将为建业解决更多的新鲜血液输送问题，如果老胡的用人机制再得当一些，五年后，带着新的战略重心转型后的全新的建业呈现出来的面貌和迸发的能量，必定惊人。
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加油老胡
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其实，世界一流大学多有校友捐助的基金会，国内的知名企业家也纷纷向母校捐助。像陈东升、马云、雷军等，都率先向母校捐资助教。
如郑州大学党委书记牛书成所说，老胡的捐助，为广大校友做出了表率，为社会捐资兴教树立了榜样，为学校一流大学和一流学科建设增添了动力。
郑大何时能成为一流，大家很期待。但罗马不是一天建成的，所以有更长的时间来验证，也就有了更多的机会，接受由老胡带动下的其他优秀校友的捐助。这才是老胡此次活动带来的更深层次的价值。
作为本次捐赠的参与和执行组织，本源人文公益基金会秘书长杨冰曾向媒体表示：公益慈善行动背后是捐赠人的思想与精神。郑州大学本源教育发展基金设立，是老胡身为一个公益人的社会情怀和价值理想。
着眼全国，建业集团注重国内公益机构合作；放眼世界，公益不分国界。
自2004年始，建业集团每年向阿拉善SEE生态协会捐助10万元人民币，与中国的百名企业家一道参与环境保护事业；
2010年，建业集团向北京乐平公益基金会捐赠100万元，用于其注册成立；
2011年，建业作为豫商一员，向塞舌尔大使馆捐赠15万元，用于其国家艺术馆乐器的购买，为推进中非友谊做出贡献。
本着真心能加社会公益的企业和企业家，都非常值得尊敬。处在这个时代的变革期，还能够用全新的思维方式去思考，去谋变，老胡更加了不起。
在我的认识里，老胡和他的建业，更像一个意气风发的青年，挥舞着大旗，攥紧了拳头，扎稳了步伐，全力向前冲！
每每想到这些，我都禁不住在心里喊：老胡加油！
12月17日，老胡在开封举办的“君邻会”年会上表示：
建业24年一直围绕客户需求做事。建业在做产品改善和服务提升，其只有一个目的，那就是服务客户。在老胡看来，只有客户才是建业循道途中那数不灭的光。
的确，消费升级对服务提出了更高的要求。在这个全新的时代，这对老胡和建业而言，是一种新的历练，也是谋求转型的全新战略下的新的征程。
老胡率领的建业人的长征，才刚刚上路……
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