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你是怎么把一家干洗店干倒闭的

现如今,实话实话,各行各业都不是很轻松,无论是前几年风生水起的“淘宝店铺”,还是一直不温不火的“餐饮行业”,人人都差不多,行行都有自己的难处。

我自己经营干洗店已经很多年了,这几年又开始做相关的技术培训工作,所以见到的、听到的要比过去更多,今天得空,和朋友们聊一聊,我们这个行业里,干洗店倒闭的几个主要因素。

一,你的心态问题。

有几种心态,想法,建议你不要有。

1,开业要赶紧做做活动,争取开业活动力度大一点,然后赠送多一点,开业充卡的钱就能有个十几二十万,一下子就能回本。

开业储值有好礼,储值1000,赠送1000。

然后你开业一个周时间,收到储值收款10万元。请问,这10万元是你的收入吗?

不是的!

不是的朋友们!

这10万块钱不是你的收入,是你的负债!

你每天干几块钱的活,收了多少的衣服,那才是你真正意义上的收入。

你开业储值收款10万,客户10年花不完,你就相当于10年仍然没有把这10万块钱挣到手!

什么时候,你把这10万块钱的衣服洗完了,才是真正意义上的挣到了开业储值的那10万块钱!

你开业搞了这种大规模的储值送的活动,短期内收获颇丰,但是在很长的时间内,你是根本看不到一点现金流的,这就容易造成你后期的压力巨大,心理压力更大。

2,我这个店所在小区,一共1000户,然后平均每户每年消费500元,那就是50万了。

这句话,就是典型的干洗加盟品牌的招商经理忽悠人的说法。

你门店周边的实际住户,有多少能够成为你的客户,不是一个常规固定的比例。

这和你周边住户的档次、年龄段以及有没有竞争对手和你的装修风格,都有很大的关系。

我打个比方,你附近都是别墅区,然后你开了一个40平方的店面,店面装修一切从简。那这周边的客户,基本上都不会去你店里洗衣服。因为你的装修和店面大小,就决定了你的客户群体是中低端,你就吸引不来高端客户。

而且,对于很多家庭来讲,干洗店甚至于都不是一个刚需的消费场所,有的家庭一辈子都没有走进干洗店一次。

所以,不要有这种瞎扯的想法,这是忽悠人的。

3,别人在这个地方干了好几年,干不下去了,那是因为他们能力不行,我肯定比他们强。他们做不好的,我就能做好。

我见过很多朋友去接手他人转让的店面。

转让的店面,转让的理由非常多:家里有事,家里有小孩子要照顾,家里有老人要照顾,家里要搬家啦,我考上公务员啦等等等等。

但是,最最最核心的,这个店要转让的最核心的理由只有一个:

不挣钱!

他干的这个店,不挣钱;你再接手去干,你能不能干的比他好?

大概率不能,小概率可以。

别人投资十几二十万,也是想要一心一意的把干洗店做好。

他们也是用了浑身解数,用尽了方法去经营,去把店面做起来,但是仍然没有起色,所以他们才转让的。

然后,你要接手这个店,你觉得他们的能力不如你自己。他们干不成的事,你就比别人强?

你哪里来的这股子木须有的自信心??

能不能冷静一下,看看自己凭什么比别人强?

同样是拼了命去做生意,同样是没什么关系平台,同样是起早贪黑不辞辛苦,你就比别人做的好了?

这种想法不要有!

4,开业半年就倒闭

干洗店这个行业,不是挣快钱的。

你开业半年,也就仅仅是把整个技术流程搞的相对明白而已。不赔钱,有微利,那就可以了。不要想得太多!更不要去听那些加盟公司忽悠人,什么年入50万,年入100万的。

你投资多少钱开的这个店,你自己心里没有点数吗?

大多数干洗店主,把这个店开起来的总投资就在10几万-20万之间。

你投资20万,你就想年入20万?????

这就不叫投资做个事,你这就叫投机了!

现如今,中国境内投资20万,一年净挣20万的买卖,轮不到普通人去干。别瞎想!

踏踏实实的,先熟悉流程,慢慢做,这个行业相对还是比较稳定的。

二,选址问题

1,请加盟总部的人帮你选址

这是我生而为人听过的最扯淡的话,你作为一个土生土长的,在当地生活几十年的人,你在当地做生意,找位置,竟然要去请一个陌生的外地人帮你参考???

一个陌生的外地人能给你什么参考?

他去了你当地,连个东西南北都不分,他怎么能帮你找到好的选址位置呀??

你说你自己一点这个行业的经验没有,选址不知道怎么选。难道那些所谓的加盟总部的人,他们就知道你当地的情况啦?

你自己开店做生意,选址都需要别人去当地帮你选,那你不要干了。

2,不要那么自信的去和老店竞争

很多人选址就喜欢去老城区,人多的地方去选择。

但是老城区的成熟的社区,早就遍地都是干洗店了。这种情况下,如果你看好的位置周边有好几个开业好多年的经营状况非常好的干洗店在,那你就要慎重对待了。

不要那么自信,觉得只要你自己的店开起来,消费者就会像蜜蜂扑花蜜一样的全到你这里来。

一个老店,在当地做的相对比较成功,而且经营很多年,那么他的客户群体是非常稳定的,我们这个行业的客群关系算是很牢固的,这种客户群不是你开业降降价就能大批大批的拉过来的。

3,你选的位置,起码要有年轻人吧

你选的位置,除了老人带小孩,见不到一个20,30岁的人,那怎么活?

这些老人,他家里自来水都不舍得去洗衣服,要拿着衣服去楼下工地的排水口去洗,你想让他们花15块钱去你店里洗一双鞋子?

店面周边不一定要是什么高档社区,但是一定要年轻人多,尤其是三四线城市,要尽可能去找新小区,高层住宅。

三,经营问题

1,不论生意好不好,你的朋友圈要生意好

我们19年的一个河南的学员,我很有体会。这个小伙子开店之后,非常羞涩。羞涩到你去翻看他的朋友圈,你都不知道他已经开了一家干洗店!

你自己做生意,要不遗余力的去宣传。最最起码的宣传是,进店的客户就要想办法加微信,每天你的微信都要更新。要让客户看到 你很忙,你的店面很忙。

这是最最起码的!

你不能生意不好,朋友圈里全是你出去逛街、泡妞的照片,那哪个消费者敢信任你!

2,新店,要低姿态,要勤做活动。

逢年过节,一个都不要拉。每个月都要搞互动。

每个活动,都是做单品促销,单品要和季节呼应上。

价格不要做得比你周边的同档次的店面高,略低就好。

3,跑出去,别等着

如果你店面生意不好,不要翘着腿在店里等客户。

这都是21世纪了,你不跑出去,不做活动,也不跑跑团单,怎么行!

我说一个我们无锡学员的例子,新小区,生意第一年非常惨淡,那怎么办呀?

她就跑家政公司,认识家政保洁阿姨。通过保洁阿姨做窗帘业务。一年多的时候,一个客户一个客户的攒,现在她就只做窗帘洗涤业务。干洗店都不做了。

你一个小店,只要你自己勤快点,发大财很难,但是小康很容易实现的,这个社会经济再怎么萧条,也不差你这一年整个十几二十万。

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