小T是一个互联网产品经理，工作三年了，和他一起入职的一些同事有些已经成了他的领导，有的可以独自带一个产品团队，而他还是在做一些比较基础的工作，小T的自信心特别受打击。
他的领导M评价他是：想事情想不清楚、做事情做不明白，满脑子浆糊。恰好，M我也认识，她对我说：“给小T安排个任务，他就开始直接做了，从来也不想想事情的目的和目标都是什么！经常把事情弄得乱七八糟的，他也什么都不想，我什么时候才能把他带出来啊？”
小T很委屈，他感觉自己已经很努力了，可是自己做的结果总是无法得到领导的认可或好评，自己也有些灰心丧气了。
这是我和小T的聊天，他果然无法区分目的和目标。
我们都知道这样一句话：选择大于努力。这句话可以用在各种领域，如果在做事情的角度来看，选择就是想清楚，努力就是做明白。其实“选择大于努力”还可以用另外3句话来表示：
· 做对的事情，把事情做对
· 不要用战术上的勤奋掩饰战略上的无能
· 重视思想上的艰苦奋斗
想要把“选择”、“把事情做对”、“战略”、“思想上艰苦奋斗”这些词理解透彻，其实特别简单，你只需要分清楚：“目的”和“目标”，并弄清楚它们的关系就好了。
你知道的，我的主业是搞目标管理。在目标管理中，有个极其重要的模型叫“PORT”，它的学名叫期待澄清模型（你可以在我的公众号中输入关键词“PORT”来获得该模型的具体解读文章）。这个模型的四个要素分别是：
· Purpose：目的
· gOal：目标
· Result：成果
· Task：任务
你看，这个模型里就出现了“目的”和“目标”两个词。
这个模型用在什么场合呢？通常来说，当别人安排给你任务或者是你自己想要做什么事情的时候，这个模型就可以起作用。
我们来看M领导给小T安排的任务：调研产品X的市场需求。小T的做法是：上来就直接做调查问卷。在做问卷的时候，遇到了一个很困难的问题：他不知道如何将问卷分发给用户，并且让用户填表，于是，他就一直卡着没有推进，两天了没有任何成果产生。M催他的时候，他也不知道怎么回复，于是被M批评了。你看，明明在做A这件事，非要被之后的任务B所困住，然后连A都不做了，这个T确实够浆糊的。
如果小T会用PORT模型的话，他就可以向自己提出几个问题：
· 这个工作的主要目的是什么呢？
· 这个工作要达到什么样的目标呢？
· 这个工作要产生哪些成果呢？
· 这个成果的产生需要做哪些任务呢？
如果这几个问题回答了，这个工作的结果一定会变得好很多，至少小T不会被M骂，也不至于两个人都到我这里来抱怨。
不过，小T的问题确实是很多人的困扰，那就是根本分不清“目的”和“目标”。我举一个例子、另外一个思维模型和关联我的解释系统来帮你弄清楚，它们到底是啥关系。
比如说，你希望每周跑步25公里，这是一个期待（所谓的期待，就是你脑海中的一个想法），那我们来尝试回答目的和目标的问题：
· 期待的目的是增加运动量、让精神变好、为夏天体型呈现做准备。
· 期待的目标是：每周跑5次，每次5公里，共跑步25公里/周。
目的是回答为什么要做这件事，而目标是提纲挈领地回答做成什么样子，这两个问题的方向完全不同。
目的考虑的是“为什么”、目标考虑的是“什么样子”，所以，很容易想到另外的一个模型——黄金思维圈，Why - How - What。没错，PORT模型中的目的对应的就是Why，而目标对应的就是What。
最后，再用我的世界观的解释系统来帮你更深入地理解：
当我们提到目标（What）的时候，其实是真实世界（上层）在现实世界（下层）中的一个投射，比如说：真实世界里你想要减重，而投影到现实世界里就是跑步，其实还可以投影出不同的东西，比如说：健身、游泳、打球、针灸等。所以，可以得到这样的结论：目的是在真实世界的一个点，目标是现实世界的一个投影。之所以小T满脑子浆糊，就是因为他既不清楚真实世界的样子，又不知道现实世界的样子，那能把事情做好才怪呢！
总结一下：目的就是回答你为什么要做这个的问题，而目标是回答要做成什么样子的问题。
解释到这里还是不够的，这只是弄懂了表面的概念，还没有获得这个模型丰富的心理表征内涵！我来用黄金思维圈来帮你加深理解。黄金思维圈要分别回答Why - How - What三个问题。
我们还是来用之前的例子来回答吧。绝大多数普通人思考问题的时候，都是从What开始思考的，高手思考问题都是从Why开始的，不过都无所谓，只要能够把三个问题都回答了，就可以了。
关于前例的What，非常清楚，那就是：每周跑步25公里。之所以有这个What，一定是有Why存在，这里的Why有三个：增加运动量、精神变好、减重。你可以看出来，这里的Why和What之间是说得通的，这里的What确实可以实现Why，但是，这个What是不是实现Why的最高效的方式呢？
这就需要在澄清Why之后来回答How的问题了。请尝试清空你的原有框架，来回答这个问题：“如果让你做到精神变好、减重，你有哪些方案？请尝试列出8个”。根据我的经验来看，绝对可以列出八个，比如说游泳、健身、多睡觉、拔罐、针灸、少吃饭等等。如果How弄清楚之后，再问自己选择哪个What，你就会拥有更多、更好、更适合的选项了吧？
所以，我通常会建议伙伴们，多练黄金思维圈模型，尤其是在遇到事情的时候，结合目标管理的PORT模型说清楚目的和目标，这个训练价值无穷。
全新版本的目标达成术就要举行了，现定于五月份发起三期，每期只招募30名伙伴，5月4日的新版目标达成术就要投放了~这次我最大的改进就是：特别重视产品化，即便我已经内测了两次，但是依然没有做大面积公开宣传，只是偷偷招募了内测伙伴，希望6月份可以正式公测，让那些需要达成目标的伙伴，有个极佳的产品体验！
此外，我也会在幸福进化俱乐部中推促大家来进行黄金思维圈和PORT模型的训练，请后宫团的伙伴先行组织尝试，并给我反馈一个运营方案，参加活动组织的伙伴，我将提供新幸福进化俱乐部线上团队的资格。
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