很多瑜伽馆主对开馆的定义就是,带好每一节瑜伽课,做好每一场瑜伽活动。但实际上,这仅仅是全年时间长河里的一个小节点。真正地想要开好一家瑜伽馆,一定要在新的一年做好年度规划。这就像,在奔向马拉松终点前,一定要做好跑步的节奏和时间规划,才能更好地跑向终点一样。
已经到了2022年的春季,好多瑜伽馆主已经按照自己规划好的方案,一步一步落实,朝着自己的目标业绩前行了。但也有之前没做过系统规划的馆主不禁要问现在做全年规划还有用么,还来得急么?我在这里说,如果你真的想经营好自己的瑜伽馆,你就必须要做规划,而且越早做规划对瑜伽馆未来越好。
我们在分享今天的内容之前,首先和大家一起分享几个问题:
为什么要做全年的营销计划?
做营销计划的好处是什么?
如何做好全年营销计划?
如何提升瑜伽馆经营业绩?
是不是大家都比较好奇和很想知道如何去做呢?下面我们就围绕着这几个问题开始进行我们分享。
瑜伽馆的年度规划,可以帮助我们总结,瑜伽馆在过去一年中的营销收益和策略成功的优劣。同时,还可以帮助我们梳理出新一年的全部经营策略。帮助我们制定可执行的营销方案。
不只是我们要做好年度规划,马克·扎克伯格曾说过:“制定年度计划,可以让我在充分审视自己的基础上,在未来一年内指导我的工作和生活,帮助我成为更好的自己。”
任何一个企业能做到基业长青都离不开周密严谨的营销规划,那么多比我们优秀的成功人士都在认真的做自己的年度规划,我们还有什么理由不规划呢?
做好全年营销计划其实是对付变化的最有力武器。馆主在做营销活动前后都要对市场乃至自己目前的营销情况做出分析,然后在分析过后提出解决方法,通过我们整体的计划来应对下一步分营销活动内容,很多馆主说计划赶不上变化,尤其是做营销的,做得好的哪一个不是在与时间赛跑。
推出的一个新课程,新的卡项和活动,竞争对手就会马上推出相似的产品,当自己的销售情况稍有好转,竞争对手开始发动价格战。心急火燎地又要解决这些问题,整个营销为救火式营销。那么这种情况真的束手无策吗?事实上,制定营销计划就是对付变化的有力武器,如果把握了变化的规律,我们甚至可以引领变化。
当然要想做好一份营销计划,需要依靠数据、数据、还是数据!
营销计划是由数据累积起来的,这句话一点也不为过。YogaPro服务过的馆主中,凡是营销管理做得好的,都是依靠市场数据说话的馆主,营销管理差的馆主,对市场数据就不那么敏感了,有的甚至稀里糊涂,一无所知。
当然我们利用数据,是要把它用活,数字本身没有特别的意义,必须经过整理、分析、归纳,比较才有特别的含义。对于市场数据,我们要有追根究底的决心,分析数据所反映的本质,孤立的数据往往看不出来问题,必须对数据加以比较,才能反映客观的现实。
说到这不难发现,想提升瑜伽馆经营业绩其实不难,就看我们如何做好全年营销计划,然后根据我们制定好的计划去逐步执行,去完善细节。在这个过程中,当然会遇到突发情况,我们要会根据当时的情况随机应变,做好应对,做好每一次活动的复盘。
当然全年营销计划本身也是围绕整体目标进行的,所以当馆主有计划的进行时会发现思路更加清晰和理智了,因为我们有完整的解决方案来对这个瑜伽馆进行营销工作,自然业绩也会随之提升。
提前做规划,执行并落实,完事有复盘!董老师经常说,想要经营好瑜伽馆,首先认同瑜伽馆的商业模式并尊重市场规律,然后做好细致的规划,去落实细节,找专业的团队,同优秀的人学习,最后加以时间的积累,就一定会有好的结果。
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