刚入职,任何人看见你都会微笑客气,不在于你长得帅、学历高,而是因为他们只是还没摸清楚你的背景,表面功夫要做好。
工作一段时间,你会发现“二八定律"特别合适国企,任何部门都是20%的人干80%的活,美其名日重点岗位。大多数所谓协调会,往往会变成甩锅大会,各路人马大显神通,就是为了不让太多事情落到自己身上
升职是个玄学,不在于你能力有多强,就看运势来没来,每个升迁的人背后或多或少都有些让人会心一笑的故事。开会前排总是会空出几排,可能是领导气场太强。会议最后排的人,开会一段时间后自动接电话消失,工作出了问题,大多人的第一反应是甩锅,而不是解决问题,而是谁提出解决办法,谁就必须去做这个事,能者多劳就是这么来的。
单位每年都会搞搞改革创新活动,但不要指望领导会像会议上说的那样做出大刀阔斧的改革,会议是会议,实际是实际,对于领导们安全着陆是首要的。按规定办事情比事情办的多办得好重要,程序正义才是硬道理。
接到任务的第一反应应该是确认是否是你职责范围内,否则一旦某个事情你接过一次,后面接踵而至,都会默认就是你的工作。
办公会议过审的秘诀,在于你提前和多少参会领导沟通好,而不在于你的提案有多完善多完美。这就是得道多助失道寡助。
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