部门领导和大领导之间的不合通常需要谨慎处理，以确保组织的和谐和工作效率。以下是一些建议，可以帮助您处理这种情况：
1. 沟通：首先，尝试与部门领导和大领导进行开放和诚实的沟通。了解双方的关切和意见，以便更好地理解问题的根本原因。这可以通过正式的会议、面谈或通过电子邮件进行。
2. 中立立场：不要被卷入领导之间的纷争或争论。保持中立的立场，不偏袒任何一方，以避免恶化情况。
3. 提供解决方案：一旦了解了问题的性质，尝试提供建议或解决方案，以改善领导之间的关系。这可能涉及中介、调解或其他方法来解决分歧。
4. 寻求上级的支持：如果问题无法在部门内部解决，您可以向您的上级或人力资源部门寻求支持。他们可能能够提供有关如何处理这种情况的建议或采取适当的行动。
5. 保持专业：无论情况如何，都要保持专业。不要在同事或下属面前讨论不合，避免散布谣言或八卦。要继续履行工作职责，确保组织的运营不受影响。
6. 寻求帮助：如果不合问题严重且无法解决，您可以考虑与公司的咨询部门或法律部门联系，以了解可能需要采取的法律步骤。
最重要的是，尽量以协作和解决问题的方式来处理这种情况，以确保组织的和谐和工作效率。如果您不是直接当事人，但受到问题的影响，也可以提供建议并与相关方一起努力解决问题。
部门领导和大领导不合怎么办
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