招聘营销是用于建立和传达组织的雇主品牌和员工价值主张的不同流程的概述，每个招聘营销元素的目标都是吸引和雇用顶尖人才，该术语正迅速成为招聘和人才招聘领域最热门的话题之一。招聘营销是使用营销方法和策略为你的组织培养和吸引人才的过程，尽管它已成为人力资源流行语，但它现在已成为必备的招聘策略。让潜在候选人了解你的公司和空缺职位、激发他们对贵公司的兴趣、让他们将你视为他们选择的下一个雇主，并且推动人才申请贵公司可用的空缺职位。招聘营销策略是人力资源行业现状的结果，对人才的需求远远超过其供应，这导致了“人才争夺战”。在这场战争中，最大的力量是人才。因此，我们的招聘方式发生了巨大变化。人才有很多选择，他们这样做的方式与购买产品和服务的方式相同。由于这些原因，广告工作和寻找候选人已经变得与广告产品和寻找客户非常相似。候选人旅程已从申请、选择和雇用阶段切换到一个更长的漏斗，如下所示：在前3个阶段，候选人搜索公司的声誉和员工价值主张，他们寻找有关当前员工、福利、公司文化、职业和成长机会、有趣的项目和事件的信息。现代招聘人员使用营销策略，知道如何将自己“推销”为雇主，并在候选人旅程的早期阶段激发候选人的兴趣。如前所述，招聘营销策略是基于在招聘中实施营销策略，招聘营销的一些最常见元素包括：雇主品牌应该是一个永无止境的过程，在这个过程中，公司的文化、执行副总裁和雇主品牌通过不同的渠道或接触点不断传达给潜在的候选人，每个雇主品牌战略的目标都是建立一个理想的雇主选择的图景并吸引人才。入职招聘是公司通过有用且信息丰富的内容吸引和吸引人才的一种方法，某些形式的内容可能包括公司的职业博客、关于有趣项目的团队博客等等。为了将合格的候选人或潜在客户留在你的人才库中，你必须制定参与策略，鼓励候选人订阅你的职业通讯并开始与他们建立关系，候选人敬业度被认为是衡量成功招聘策略的最重要指标之一。与人才库中的合格候选人建立良好的关系。在难以填补的人才库中设置针对候选人的电子邮件活动，传达你的成就、新职位空缺、职业机会、团队活动或任何其他可能吸引你的候选人角色的内容。找到合适的候选人并不容易，一旦你设法做到这一点，让他们开心是很重要的。在整个招聘、选拔和雇用过程中提供卓越的候选人体验是必须的！相关和及时的反馈、透明度和开放性只是积候选人体验的一些要素。候选人体验对你的雇主品牌有很大影响，负面词语传播迅速，因此请尽量防止负面反馈和差评。与营销一样，人力资源已经变得数据驱动，招聘的每一步都可以被跟踪和衡量，成功的招聘人员会跟踪这些数据，以便能够做出更好、更明智的决策。跟踪网站访问者、申请人、申请人来源、时事通讯和事件转化率、每个来源的雇用率、每个来源的合格申请人、员工推荐计划绩效、时间、成本和招聘质量等内容都可以让你深入了解你的招聘策略。然后，你将能够看到哪些是有效的，哪些需要改进。招聘营销可以通过建立招聘营销平台来简化，例如微信、抖音、快手等，像这样的软件可以让你与候选人建立积极的关系。使用招聘营销平台，招聘人员可以创建不同的活动来定位特定人才库中的人员，并与候选人分享特定信息。招聘人员还可以通过安排自动电子邮件来节省时间，这些电子邮件允许候选人查看与他们相关的空缺职位申请。每个招聘营销平台都有一个职业网站模板，任何人都可以在上面创建一个反映公司文化和价值观的有吸引力的职业网站。招聘营销是一门由于劳动力市场现状而引入的学科，其主要目标是跟随市场的最新趋势，并为最能克服这些新挑战的公司提供解决方案。首先采用这些新的招聘最佳实践的公司将更有可能吸引人才，由于吸引人才已成为最大的人力资源挑战，在不久的将来，我看到所有招聘人员都潜入招聘营销学科。
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