口腔诊所地基就是口腔诊所的战略规划，在盖房子之前要先打地基，所以口腔诊所在成长之前就要先有战略规划。所谓战略规划，简单的讲不是想到干什么，想什么时候干就什么时候干，需要整体规划一下，未来要做多大，期望什么时候上市，预期在什么时候发展成什么样，要不要做连锁，在社会上能做出什么贡献，员工会有什么收获，对客户如何负责，这就是企业的战略规划。
口腔门诊要想做好战略规划，首先要综合考虑几方面的问题
一：口腔门诊准备建造多少平方米，引进多少设备，建造几间诊室
二：制定每一年的业绩目标和增长目标，做到心里有目标，行为有目的
三：人才规划不可少,需要制定工作人员的考核计划跟指标，一般来说，考核指标包含顾客转介绍率，客单价，复购率，以及顾客满意程度
四：施行差异化策略，市场选择千千万，只有差异化才能从中脱颖而出
五：确定营销方案，营销方案一般包含线上营销与线下营销，由专人负责，重大节日提前确定营销方案，比如暑假，爱牙日，国庆节，双十一等。线上营销抓住主流平台，类似抖音快手短视频平台，微信微博资讯平台，一般来讲每周定期更新。做到一周三到五更。
六：确定门诊人员数量，医生护士的配比，除此之外还有咨询师前台门店经理这些都是着重考虑的。
七：找准医院定位，比如说成为烟台市中档偏上牙科，开发区最好的牙科，以员工工作开心，客户服务满意为标准等。
八：考虑在业内做到何种知名度的以及自身影响力
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