在牙科管理的过程中，必须注重团队的建设和发展。因此，牙科老板应该立足于实际，采取恰当的方式和方法，在解决问题的同时，尽量做到人性化和规范化。具体来看，可以从五个方面出发，切实提高批评的效果，如下：
1、分析原因
牙科老板应该通过客户的反馈和评价，多渠道的了解牙科的经营管理状况，及时发现潜在的问题。牙科老板需要掌握主动权，洞察问题的实质；多角度、全方位地分析原因，剖析员工的工作漏洞。在分析原因的基础上，牙科老板能够心中有数，对员工的批评和建议更加具体，有利于高效地解决问题。
2、认识后果
牙科老板在管理中，不知不觉会积累很多的经验和教训，可以转化成为准则和规章，更加全面地约束和管控员工的行为，从而有效降低犯错的概率。牙科拥有一套严谨的惩戒机制，可以让员工认识到犯错的后果，从而自然而然的规避不正确的操作和行为，达到令行禁止的效果。
3、实施激励
牙科员工的失误各有不同，不能一概而论，而是需要具体问题具体分析。因此，牙科老板面对犯错的员工，应该参照日常表现、定期考核和项目完成等指标，对不涉及原则性问题的员工多肯定和激励，切忌因为错误全盘否定员工的付出和成果。牙科老板批评员工，需要谨记：态度严厉、手段温和、方式合理。
4、顾全大局
牙科老板承担着统筹兼顾、指挥决策的任务。因此，牙科老板应该拓展视野，做到以小见大、管中窥豹，不能只着眼于员工的错误，而是应该放眼全局，从整体上把控牙科的发展。并且，犯错不可怕，可怕的是不知从何改正。牙科老板应该给予员工更多的帮助和引导，给出解决问题的章程和步骤。
5、做到公平
在批评员工的过程中，牙科老板一定要公平，应该对事不对人，以解决问题为终极目标。实际上，牙科老板做到公平，才能赢得更多员工的真心，让员工信任团队和领导，有利于工作效率的提升。面对犯错的员工，不能因为职位的不同而区别对待，只有这样才能服众。
由此可见，牙科老板应该学会批评的诀窍，正确对待犯错的员工，把握尺度和界限，才能保证牙科内部的和谐统一，从而收获持续地发展和进步，走向更加光明的未来。
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