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牙科管理:员工的心智成长,关乎职业发展,需要提高重视

当前,牙科基于系统科学理论,需要了解“成长型心智模式”的新概念,更新对员工职业发生涯的评价标准。实际上,牙科员工在工作过程中,不仅创造相应的收益,而且可以完善好自身,从而得到心智方面的成长,为之后的发展奠定基础。具体来看:

1、成长型心智模式的内容

研究表明,成长型心智模式对于牙科员工的职业生涯而言,具有非常正向的影响和积极的作用。成长型心智模式的范围,包括与职业发展相关的价值观、自我效能信念和正面思维。

1)价值观:指个体职业追求的价值取向及其信念系统,是决定人的职业行为的心理基础。

2)自我效能信念:以价值观为基础,在追求职业成功实践过程中,确信自己能够达成目标的信念。

3)正面思维:在任何情境下,无条件地运用理性认知信念和乐观解释风格,对自身遭遇到的事件进行描述、解释、分析,发现有利于个体健康成长的正向因子,并做出正面评价的一种思维方式。

2、成长型心智模式的建立 

具体而言,成长型心智模式的牙科员工,具有崇高的价值观、较强的自我效能感和正面思维方式,在职场中的竞争能力强劲,更容易获得职位晋升和更高收入。并且,牙科员工遵循成长型心智模式,主要通过符合伦理和法律的手段,凭借个人的努力而获得职业成功。

1)从成长型心智模式的视角,牙科员工获得职业生涯成功的内在机理,在于个体如何整合社会资本、组织资源,从而掌握先进的工作技巧,提高职业胜任能力,最终拓展工作的深度和广度。

2)牙科可对员工进行职业发展的专项培训,高度关注员工心智模式的变革与成长。在具体实践中,除了考察牙科样的岗位知识和专业技能外,需要通过科学的开发策略,如教练技术、管理游戏、角色扮演等,对员工的心智模式进行塑造。实际上,心智模式是人的心灵地图,决定了人生方向和最终命运。因此,心智模式核心“程序”出现问题,思想行动必错无疑,用错误的程序努力工作,只能复制错误。

      (3)牙科在引导员工追求成功的过程中,要为其树立新的职业标准,聚焦于个体内在的自我超越,由“外在激励”转变为“内在激励”。在此情况下,牙科应以合乎伦理和法律而不是投机的方式,培育员工的 “内控性”人格,切实降低离职率,从而实现可持续发展战略。

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