随着牙科的持续发展，需要高效的管理，才能保证经营的成功。其中，对员工的管理尤为重要，可以发挥不可缺少的作用，需要格外的关注。因此，牙科老板应该激励员工，使其朝着一致的目标前进，最终实现共同的发展。那么，作为一名领导者，牙科老板可以从四点入手，不错过优秀的人才，如下：
1、了解员工，找到需求
牙科老板的工作重心之一，就是增强员工的自信心，提高工作的积极性。实际上，每一个员工都有不同的个性，所以也有不同的需求。在此情况下，牙科老板要充分了解员工的心灵轨迹，根据不同的情况采取相应的激励方法。著名心理学家马斯洛提出“五种需求理论”，包括生存需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。牙科老板可以参照这个理论，找到并满足员工的需求。
2、激励员工，发挥潜力
牙科老板作为领导者，仅仅了解员工的内心愿望还不够，还需要给予充足的激励。客观来看，多发奖金、多说好话虽然短时间内有效，但是还需要施展更细微的手段。一方面，牙科老板要让员工知道工作目标，看到自己努力的成果。员工越了解目标，向心力就会越高，更加愿意充实自己，将工作做到最好。另一方面，牙科老板要给员工好的评价，不要在出错时才注意到其的存在。
3、帮助员工，给予引导
牙科老板在与普通员工的相处中，需要把握他们的实际需要，采取有针对性的薪酬奖励。并且，还可以将薪酬奖励同工作绩效相挂钩，起到良好的效果。实际上，金钱作为一种激励因素，是永远不可以忽略的一环。但是，只有当预期得到的薪酬与个人收入相差大时，才能起到激励的作用。因此，牙科老板不能忽视认可和赞赏的价值，帮助员工建立信心。
4、支持员工，适当放权
牙科老板对知识型员工的激励，从根本意义上涉及身份和地位的问题。作为团队的核心成员，知识型员工可以改善自己的工作环境，并且根据情况来调整工作内容。因此，无论是解决眼前的问题，还是规划未来的发展，知识型员工都有自己的发言权。牙科老板要给这类员工更大的发展空间，使之可以发挥创造力和创新力。
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