阿密特·查特吉创立了Hara公司，从软件着手，为绿色产业注入了新鲜血液。
阿密特·查特吉(AmitChatterjee)是一个纯粹的硅谷人。在他的简历中，都是在SAP(全球最大的企业管理和协同化电子商务解决方案供应商)、思科、甲骨文这类企业的从业经历。可以说，软件及IT融入到了查特吉的血脉中。所以，他可以说是最不可能为清洁技术带来新气象的人，但恰恰是在软件技术领域浸淫多年这一点，让他赢得了这项生意的开门红。
他的新办公室在加州圣马特奥，是一座位于半山腰的建筑。他靠在开放式的办公窗前，悠闲地介绍到，“这是一个清新明朗的日子，你可以看到那边的海湾。那儿是甲骨文公司，众多硬件制造公司都在那儿扎堆，而软件制造公司则在这边。”
清洁技术的未来显然堪比硬件或者软件制造，甚至前景更好。去年，基于控制与交易(cap-and-trade)政策(根据公司的承诺等规定二氧化碳排放量的上限)起草能源草案的提议失败后，查特吉的数据驱动策略开始有了一席之地，其保护环境的部署得到了许多人的赞同。
数据驱动策略是Hara公司成立的初衷，也是其最大的竞争力。公司名称取义自梵文，意为“绿色清新”，公司的运作逻辑是动员广大企业加入到绿色革命当中来。大公司得到的最直接的好处是在保护环境的同时节约成本。Hara公司会对公司诸如水、电及员工上下班距离等进行数据统计，然后帮助大公司提供更有效的能源管理方案。这中间最大的优势是，Hara公司开发的这种数据驱动模式，能够对绿色产业链条上的每一个环节进行监控，从石油生产到太阳能的利用，无所不包。
这种全新的清洁技术让查特吉的能源及环境管理软件公司以火箭般的速度成长。以下数据是其飙升速度的最好见证：2008年，查特吉从SAP公司的资深副总裁职位上隐退，向KPCB风险投资公司(全美最大的风险投资机构，是亚马逊、谷歌等公司的投资方，由多位合伙人共同组成)申请一笔投资，并赢得了
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