从近两年的一系列举措和成功范例可以看出，中国农业银行已经迈开大步伐，加快向国际业务市场拓展，使之与服务“三农”、城市业务逐步形成三足鼎立的态势。这一大手笔布局，可谓为该行发展开辟出了巨大的市场空间，对于该行股改后能够跃升到一个新的发展台阶，奠定了良好的结构性基础。
当我们回顾2008年时，发现农行已提出了一个重要的战略目标，即“3510”目标。这个目标规划可谓体现其雄心壮志，决心到第3年左右，使农行发生显著变化，成为大型公众持股银行；到第5年，使农行发生根本变化，跻身国际知名先进银行行列；到第10年，使农行成为立足本土、覆盖城乡、全球运作、国际一流的现代商业银行。从中可以看出，“农行的国际化”贯穿于其战略发展的各个阶段。
农行努力实践国际战略的行动与成效告诉我们，他们正在一步步增强全球服务能力，正在一步步拓展国际业务市场，其源源传来的佳音，总在不断地改变着业内外人士对于这家“农”字头银行的重新定位与认知。
在过去的2009年里，农行新设了法兰克福、首尔两家代表处，在香港设立了农银国际控股有限公司，分别与星展银行、花旗银行结成合作伙伴，并牵头筹组来宝集团24亿美元银团融资项目，吸引26个国家和地区共63家银行参与，成为亚太地区2009年规模最大的美元银团融资项目，获得“亚洲年度最佳交易”等奖项；今年以来，农行悉尼代表处开业，又与泛美开发银行签署了《贸易融资便利项目保兑行协议》，成为继中国银行之后中国第二家加入泛美开发银行贸易融资便利项目的金融机构……目前，农行已经与全球108个地区1211家银行建立了代理行关系。
细心的人士会发现，虽然农行的国际合作一个接着一个地展开，但并非全球全面铺开，而是有选择有针对性地进行。这正应了该行副行长杨琨此前接受媒体采访时所表示的那样：“农行已就国际业务进行全球性布局,不过农行与其它国有商业银行不同,基于农行在边境贸易结算业务方面的优势,农行海外业务发展将采取差异化战略”。
这说明，农行的国际化发展是稳健推进的，是追求合理布局的，是因势而动的。正因为此，我们可以感知，农行是在走质量型效益型国际化发展之路。
如今，中国农业银行已居世界500强第155位，并已跻身全球大银行第24位，其国际地位正在一步步向上提升。在这一大踏步前进中，该行又将“建设城乡一体化的全能型国际金融企业”的愿景，写入《中国农业银行文化宣言》中，“国际化”的理念正在深深植入到每一位农行人的心底里。
面对农行人拓展国际业务的坚定信念，我们唯有祝福和期盼，因为，这也正是该行股改上市后，实现“让国家满意、让股东满意、让社会满意、让员工满意”目标的有效途径之一。
（发于2010年6月11日《中国产经新闻》）
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