作者：张琳
近日，“头部主播”在直播过程中的不当言论引发争议，随着事件持续发酵，关于“职业倦怠”的讨论随即成为热点。年轻干部初入职场往往怀揣着干事创业的高涨热情，但面对细碎繁杂、单调机械的基层工作，最初的新鲜感很快褪去，进入平淡期后“职业倦怠”日渐突出。
积极引导，正确转换心态。“职业倦怠”是一种普遍的心理现象，在大部分人的职业生涯中或长或短都会出现，不必看作“洪水猛兽”也并非“无可救药”。面对年轻干部的“职业倦怠”既不可“上纲上线”也不可“轻描淡写”，要深入剖析查摆原因，从根源上解决问题所在。加强正面教育引导，让年轻干部客观认识和看待“职业倦怠”，减轻思想负担和焦虑情绪，必要时采取专业的心理疏导。进一步增强年轻干部的抗压能力和自主意识，把被动消极地执行任务转换为主动积极地创造价值，让枯燥无味的工作结出香甜可口的“果实”。
合理容错，“严管”“厚爱”并重。严格管理干部是国家事业发展的需要也是党员干部自身发展的需要，年轻干部初出茅庐更需扣好人生的第一粒“扣子”。然而“严管”虽必不可少，也须得与“厚爱”双管齐下。要充分给予年轻干部发挥创造力和能动性的空间，建立有效的容错机制，允许年轻干部拥有在先试先行、改革创新中的“试错权”。发现苗头性、倾向性问题时善意提醒、及时沟通，避免用简单粗暴的批评问责挫伤年轻干部大胆探索、勇于争先的积极性，努力营造“让有为者敢为”的良好氛围。
适度“减负”，强化激励措施。年轻干部作为工作的“主力军”，往往一人身兼数职，长期面对“文山会海”难免生出无力感和疲惫感。基层“减负”迫在眉睫，要把年轻干部从形式主义、“面子工程”的禁锢中解脱出来，减少不必要的材料填报、检查督查，完善设岗定责相关制度，平衡分配工作量，避免让“能者”由“多劳”变为“过劳”。 同时，要坚持正确的选人用人导向，摒弃“论资排辈”的“潜规则”，对表现突出、甘于奉献的年轻干部应大胆启用、给予嘉奖，真正实现“让有为者有位、能干者能上、吃苦者吃香、优秀者优先”。
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