我们要运营好一个店铺，要对我们的店铺进行分析，划分为，企业定义，客户定义，产品定义。
1. 企业定义：要让客户对我们的企业有一个了解，我们要展现出我们的企业实力，我们的优势，主要围绕客户的需求，我们展示我们的企业实力，数字化，差异化，介绍我们的公司实力要数据化，让客户清晰明了的看到我们的公司实力，优势，，文字中要展现我们的企业实力，要数据化，比如，我们的占地面积，生产量，人员数量，证书等，详情页展示不能一直是文字形式，要插入图片，让客户能够看到我们公司实力，产生信任。
2. 客户定义：我们要对客户进行定义，划分，要分析客户人群，类型，人群不同，对产品的需求，对服务的需求，对实力的需求也会不同，如现货批发型客户，对产品的需求会更注重于工艺流程，产品材质，产品质量，价格等方面，对发货速度要求较高，对商家的要求，更注重于我们的生产能力，仓储能力，现货能力。跨境采购型客户：对产品的要求会更加的严格，产品的品质，相关产品的证书，对商家的实力要求，企业认证，物流体系，更注重保障。
3. 产品定位：镇店之宝，金冠产品，潜力商品.。镇店之宝：10款以内，大众化快事或流量大，利润合理，转化好，生产周期短，可以多做引流，爆款，活动。金冠产品：12款以上，转化较好，利润款，多做活动，引流。潜力商品：三款以上，可提升为金冠商品，潜力商品可以进行新品打爆，达到一定的买家数，成交额，可晋升金冠，多做活动，营销，推广，引流。
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