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21天改变,小伙伴们做到了

知识可分三类:

  • why,信念原理类的

  • how,流程方法类的

  • what to do,具体做什么的

最能引起行动的是what to do类的,就是具体做什么的。其他两类也重要,可以提供信息,但不一定能带来行动。what to do 类的一个例子就是减肥的例子,节食者只遵循一个简单的具体做什么的规则——「晚餐用10英寸的盘子」,每月就能减掉约2磅重。

知识的学习,容易陷入一个陷阱,认为理论、模型和方法具有普适性,是更值得学习的知识,而做什么得个人根据情境灵活应用。但是从抽象的模型到具体的实践,需要付出较多脑力成本才能实例化,才能产生行动。

而我们又是认知吝啬鬼,是能不动脑子就尽量不动脑子,所以模型原理也就难以带来真正的行为改变。

星球的「21天改变训练营」中除了提供原理外,更多会关注 what to do,方法原理和实践各占50%左右,并提供一些what to do的默认值,比如怎么让自己多吃蔬菜更容易的分析。

第三期训练营数据是:

42人报名,有23人参与打卡,平均每天保持在13人左右,占比56%。这说明只要开始了,就有一半多人能持续。

星球中的小伙伴胡涂笑丫的总结了她这21天的心得,同时也让我看到了改进的方向。

21天训练营体验心得

作者:胡涂笑丫

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