1、微短剧行业，跑出新龙头 这些被某些人看做沙雕的短剧，如《八零后妈》、《龙年大吉》、《裴总每天都想父凭子贵》、《如此神秘的他》、《幸孕宠妻》、《盖世天龙》、《春棠花欲醉》，可能你看过一部或者几部。 他们的背后，制作和运营都来自一家叫点众科技的国内公司。
短视频行业的持续火爆，催生了微短剧行业的加速火爆。
市面上的短剧，一年有近3000部，点众科技能生产600多部。
你怎么也想不到吧？这家公司去年9月开始，每月的充值收入稳定在4~5个亿。
仅抖音短剧付费排行榜上，点众科技3个月时间便推出了21部上榜短剧，这种成功率在短剧业界较为罕见。
这家北京公司的实际控制人，为陈瑞卿、何春虹夫妇，经穿透，俩人共持股55.97%。陈为董事长，何是董事。
一不小心，这对北京夫妇成为风口。
2、点众科技的由来
2011年，点众科技公司成立，当时的注册人是妻子何春虹。
2013年，陈瑞卿正式离职，从妻子手上接手点众科技。
2020年12月17日，点众科技董事长陈瑞卿荣获“第五届中关村文化产业十大领军人物”奖项。
2022年前，点众主要业务是网络文学，旗下有快看小说、西瓜免费小说等平台，年营收到过17亿。夫妇两次冲击IPO，遗憾均以失败告终。
2022年，网络文学整体市场成为红海，急需业务转型，当年9月，点众科技开始短剧业务。
当时已经做了十年网文的点众，面对发展瓶颈，夫妻俩决心进入短剧赛道。
转型之初，点众科技跌过跟头，最早推出的几部短剧，没什么水花。
2023年，点众逐步摸准市场喜好，在男频、女频类型中均推出过爆款剧集，成功立稳脚跟。
两年时间内，点众科技跻身短剧行业头部。
微短剧的主要盈利模式，包括用户付费充值和广告营销植入两方面。
相比于与传统剧集，微短剧单集时长短，多在1-3分钟之间，花费几小时就能看完整部剧;剧情发展节奏快，强调内容的冲击性、反转性，容易带动观众情绪。
2023年4月，在海外上线了DramaBox，8月又在国内上线了同类付费短剧应用——河马剧场。
点进河马剧场会觉得走进了小程序剧的汇总库，APP内按复仇、神医、悬疑超能、恋爱等题材分类，作品数量充足且故事逻辑、拍摄精细度等方面略高于小程序剧的平均水准。每部作品从30集开始需观看广告解锁。
一部微短剧通常有80-120集，前十几集内容免费，吸引观众入场，后续则需付费观看。
3、大佬系咱运营商出身
上文提及的董事长陈瑞卿，1972年9月出生，曾是当地的高考榜眼，本科就读于浙江大学计算机软件专业。
1994年，陈瑞卿本科毕业，入职中国农业科学院品种资源研究公司担任工程师，负责用计算机对植物种子的染色体以及工酶普序列进行扫描识别，然后进行数字化分析。
1995年是很多中国创业者开始投身商业世界的起点。当年，马云创办“中国黄页”、马化腾创建惠多网深圳站（PonySoft），雷军投入巨资开发盘古险些导致金山软件破产，丁磊辞去宁波电信局的工作南下广州闯荡，张朝阳回国任美国 ISI 公司驻中国首席代表，王志东则前往美国看到互联网的未来。整个社会似乎都经历巨大的转型，其中有人选择安逸，有人选择观望，有人正在经历剧痛与挣扎，也有人选择迈开脚步，去看一看世界的繁华。
1995年12月，陈瑞卿决定辞去农科院工作，南下杭州，与师兄们一起创业，加入了师兄们已经成立的杭州天丽科技公司，担任副总经理，并投入3万元，占公司10%股份。当时公司主要承接软件开发工作，陈瑞卿很快发现，公司里都是程序员，缺乏市场开拓、提出并完成新产品的人。陈瑞卿开始尝试寻找各个可能存在的市场机会。
这之后，陈瑞卿研发了一套“自来水自动报修系统”。它最主要的功能就是自动录音和自动派单，通过语音转文字技术将报修人提供的信息发送到各个片区工作人员的寻呼机上，帮助分管人员快速了解系统中的故障情况。
产品开发好之后，陈瑞卿尝试性地把1万元成本的系统以 1万9的价格卖出了第一套，获得了用户的极大肯定。随后，陈瑞卿在合伙人的建议下加入了行业协会，并在协会的会议上对这套系统进行了演示。这次演示为产品的推广提供了一个绝佳的展现机会。最终，浙江省的几乎每个城市都以 5.9 万元的价格购买了这套捆绑了硬件的系统。之后，在对硬件加以进一步完善之后，陈瑞卿将这套系统以每套 9万元的价格销售到了全国各地。
接着，陈瑞卿又做出了一套国内较早的售票系统，通过与现场LED 显示屏关联，顾客可以看到余票情况，还可以通过拨号上网的方式进行在线订票。陈瑞卿一个人每天扛着三台电脑，乘地铁穿梭于各大影院，亲自进行操作演示，通过不懈努力，这样的一套系统卖到 10 万元的价格，在大量影院得以应用，连大名鼎鼎的上海电影公司也成了陈瑞卿的客户。
靠着这两个产品，陈瑞卿代表杭州天丽与福建宏智科技发展有限公司合并成立了一家新公司，其中福建宏智占 60%股份，杭州天丽占 40%股份。陈瑞卿担任新公司的常务副总经理，负责在浙江市场进行产品的研发和销售。
不断地创业，也让陈瑞卿不断收获人生经验与创业感悟。
2000年，陈瑞卿决定到更大的互联网公司去看一看，于是他选择加入了中国移动的控股子公司卓望控股集团，担任旗下卓望数码技术有限公司副总裁。
在卓望工作的几年里，陈瑞卿中国移动的运营工作，到2011年升任为卓望集团营销支撑事业部总经理。
这之后，他作为中国移动“移动梦网”项目的主要负责人，成为中国移动互联网行业从发生到发展的建设者与见证者。
身处移动梦网，对中国的网络、运营和设备等领域有着敏锐的嗅觉。2013年，他意识到，是时候来打造一个数字阅读的王国了。 4 月，陈瑞卿接手妻子何春虹创办的“点众科技”，进入数字阅读领域。
当时陈瑞卿的这个决定，一方面是感觉中国的经济发展非常快，GDP已成为全球第二，但文化产业所占比重不高，相较于欧美发达国家还有一定距离，市场发展空间较大；另一方面，因为当时阅读行业资本并没有进入，网络文学产值也就几十亿元，预感到未来几十年会有非常大发展空间，不需要很多资本投入就能进入这个赛道，也不用受太多资本的约束，靠自己造血就能发展壮大。
身为曾经的运营商人，陈瑞卿曾这么评价运营商人：我们运营商人，真的是讲奉献的，他们是人中龙凤，有着超高的职业操守和综合能力，在对待事情的判断和逻辑上，也非常厉害。不过在运营商体系内，即使大家对业务都非常的熟悉，但也往往因为一个问题而卡壳，这经常让人感到无奈。
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