生产车间通道规划有多重要？

每当你走进车间时，脚下踩的是车间通道，物料运输走的是车间通道。

你是否想过，此时此刻你脚下的车间通道真的合理吗？

车间通道往往是一个容易被人忽略的点，有些工厂在前期建设时就会铺好，但因生产线等等的变化，没有对通道做出及时调整而浪费生产时间；有些是草草了事，没有考虑到人员的通行、物料的周转、消防的要求，失去了通道的作用；有些则更加“狂放”，根本没有通道，生产单元、现场物料混作一团。

我们在浙江一个门企做项目时，第一次进入到现场的感受就一个字“乱”，车间没有任何的通道划线，各种木材随意堆积，根本没有下脚的地方。每次车间过叉车时都是在临时调整物流的位置，尤其是他们的包装车间，成堆的待包装品、辅材和成品占用了大量的空间，哪有地往哪放。之前生产经理也非常的头疼，没有办法去调整，只能顺其自然。

所以在后来的项目过程中，我们将通道划线做为了第一项推进内容去改善，并规定点检时间和考核规范，生产现场终于有了秩序和规则，有明显的通道和生产作业区。

当然，做通道规划不仅仅是划线就行，你需要考虑到人员、物料的周转路线，线边库的位置和大小，不是一蹴而就的。

所以初期我们往往采取用胶带的形式进行粘贴试运行，在运行时重点监控几个问题：

■物流交叉点；

■通道上出现物料的点；

■通道胶带破损的点

这些都是为了验证通道规划的合理性：比如通道胶带出现破损，无非两个原因，一是人员误操作，二是本来应该作为通道的点却进行了封闭，这些都是后期优化的灵感来源。

所以车间的通道规划是否合理，在一定程度上决定了生产是否顺畅。作为一项规划点很多的改善，需要考虑众多限制条件，才能产生一个顺畅的作业现场。