4月18日，首信圆方&新易咨询企业管理咨询项目启动会在北京市北京首信圆方机电设备有限公司生产车间内召开。会议到场领导有：首信圆方总经理孙晓萌、技术副总经理刘仲德、生产经理陈涛、人事经理乔岩、采购经理高伟。以及新易咨询合伙人、运营总监李世芳、管理顾问况立艳、管理顾问刘佳、精益顾问王阳、精益顾问霍宇、管理顾问申磊顾问。
（北京首信圆方机电设备有限公司是我国最早引进国外成套的制造技术和制造装备的企业之一，是现代化通信、电子、电力等行业精密机箱、机柜的专业制造厂商。公司具有先进的产品设计能力，实现了生产制造全过程自动化、数控化和柔性化，生产线主体配置达到了国际先进水平，能够为客户提供从产品设计、开发、试制到加工、组装、测试等全过程的服务，是施耐德电气、GE、ABB、 NEC、中国一重等企业指定的精密钣金装备制造商。）
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会议开始后首先由首信圆方生产副总刘仲德、技术副总刘新成率先代表公司对实施本次项目的背景与意义做了发言。
之后由新易咨询刘佳顾问、王阳顾问分别对人力资源和精益项目方案及计划做了详细讲解。
由首信圆方人力项目组负责人乔岩、精益项目组负责人陈涛对项目的配合与实施发言。
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启动会由首信圆方为项目双方顾问组负责人颁发授权书与聘任书。
新易咨询合伙人李世芳李总赋能
随后新易咨询合伙人李世芳代表公司发言：李总谈到在这种疫情背景下双方能够携手合作是深度互信、共同努力的结果，作为咨询方新易咨询一直强调实现客户价值就是我们身上肩负的使命，想客户之所想急客户之所急。我们在整个项目的实施过程中会以首信的实际情况出发，做到用心、细心和耐心将我们的专业和经验毫无保留的赋能给首信团队，我们的目标首先是着眼眼前为首信前期打下良好的基础，其次也要放眼于未来。以与首信形成陪伴式成长以及终身伙伴的目标去实施项目。
首信圆方总经理孙晓萌孙总总结发言
首信圆方总经理孙晓萌孙总对本次启动会做了总结性发言，孙总说，首信至今已成立18年，但追溯前身首信集团已有百年历史。2022年首信在新易咨询的帮助下将以精益的形式开启全新的变革，在大浪淘沙之下，首信只有不断变革才能存在更久更远。我们期望首信能迎来下一个五十年甚至下一个百年。在这个疫情的时代下，为了员工再次学习和成长我们破釜沉舟地做了这么一次变革和投资给大家带来这场管理提升项目。我很忐忑也很兴奋，就像新易咨询顾问们说的：精益推进是一场兴奋的工作，我们希望这一次精益改革能把大家所有的细胞都调动起来，配合项目组做出彻底的改变。首信圆方存在百年期间，有过高峰也有过低谷。首信曾经是行业老大，首信是否能重回顶峰取决于我们全体员工是否能拿出勇气真正的改变自己，我们坚信首信之后也会屹立在北京并且开拓更宽广的末来。
最后，由首信圆方孙总与新易咨询李总共同完成项目启动仪式，双方携手共赢，勇创未来。
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