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『精益之定置管理』
提到定置管理,相信对5S有一定了解的人一定很熟悉。那定置管理究竟是个啥?怎么做好定置管理呢?
首先,关于定置管理的定义是:定置管理是一种科学的现场管理技术和方法,它是“5S”活动中整理、整顿针对实际状态的深入与细化,是一个动态的整理、整顿体系,使现场各工序实现人与物的最佳结合。
通过上面的描述,我们可以看到说,定置管理与基础5S是有关联的,是为整理整顿所服务的,比如,整理是整顿的基础,配合整顿所配套的“三定”手段,即定位、定量、定品。
定位就是定置管理的重要内容。以物品在现场的的科学定置为前提,以信息系统为手段,达到人效提升的目的,使生产现场管理科学化、规范化和标准化。
『如何实施定置管理?』
具体的实施步骤如下:
具体的信息指示主要分为以下几种:
信息指示
1、物品台账:如常见的图书馆图书索引;设备台账等
2、定置管理地图:类似地图,标明什么物品放置在什么场所
3、区域标识:比定置管理地图更精确,物品实际放置地的指示
4、行迹管理:根据物品轮廓实施物品定位,使人一眼就明白物品如何放置,以及放置什么物品
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