“反向消费”之下的双11：低价是核心，但不是唯一

自从“反向消费”这个概念火了之后，今年双11就“变味”了。天猫、京东、唯品会纷纷把低价当作战略核心，一场力度空前的价格战正式打响。

天猫今年大手笔地拿出了更多真金白银加流量扶持，包括三大行业发展中心和用户、平台、直播等横向部门，都明确“全网最低价”为核心KPI。

京东用一手“价保”，让消费者“闭眼买”。京东超过8亿件商品在双11全程价保，京东零售CEO辛利军说：“要用最具诚意的价格、最有吸引力的商品让消费者闭眼买、放心买”，而且京东直接将今年双11的主题定为了“真便宜”。

唯品会的低价，是让消费者省心的低价。唯品会双11实行“一件立减”原则，消费者买一件商品同样能享受折扣，不需要额外的凑单和满减，可以说简单粗暴到了极点。

天猫、京东、唯品会都把低价作为核心竞争力，不过低价之外的竞争，同样值得关注。比如说在质检环节，唯品会率先掀起了一场“质量战”。

10月20日，唯品会和中国中检达成了战略合作，双方将围绕质检、溯源、质量认证等多方面深化合作，建立更高效、数字化的质检体系。

随着消费者生活水平的提高，品质消费正在成为主流，越来越多的电商开始对消费者提供“正品鉴定”服务，并且相继建立了自己的鉴定中心。

不得不说，“反向消费”正在深刻改变当下的电商市场。“反向消费”归根结底是一种对现有消费模式的反思和升级，大家比以前更加务实理性，既追求品质又追求性价比，不再单纯地认为“贵就是好”，追求把钱花在刀刃上。

这种情况下，电商双11不可避免的向着“低价好货”的方向发展。电商平台不仅要拼谁家的价格更低，也要比拼谁家的质量更有保障，在品质上做加法，在价格上做减法。

电商平台之间的低价竞争，并不是破坏正常市场或者低质下的低价，而是通过补贴和优化供应链，减少库存成本等方面让利给消费者，在保障商品质量的前提下，进行的一场供应链竞争。

对于电商平台来说，市场竞争越来越竞争，并且是全方位的竞争。对于消费者来说，这其实是好事，电商竞争走向有序平稳，走向高质量的发展道路。