关键词:互联网+,数据计算,集算器
创新的计算在无处不计算的大数据领域,将迎来可能是万亿级的市场。这场饕餮盛宴刚刚开始,你来吗?
据工信部统计,截至2017年4月底,我国移动互联网用户总数达到11.5亿户。数据显示,2017年1-4月,我国移动互联网用户净增5469万户,同比增长12.7%。截至4月底,使用手机上网的用户达到10.9亿户,对移动电话用户的渗透率为80.5%。应该是说移动互联网用户已经达到了一个稳定的规模,用户增长的趋势放缓。基本上所有该使用移动互联网的人,都已经用了。这是一个标志,它标志着互联网+的下半场真的已经到了。
同时伴随着用户规模的稳定,用户获取的成本也逐渐加大,大到了可能超过了线下获取用户的成本。这是一个无可回避的事实,从经济学角度来表述,就是已经达到了发展的规模边缘。
很多资本、投资人都觉得互联网+下半场的含义还要伴随着中国互联网企业的出海,即全球战略。实际上,也有不少中国的一些资本、投资人也已经出国去寻找商机了。
在互联网+下半场的冲击下,中国所有的生意都值得从头再做一遍。可怕的是你明明知道世道变了,心却不变。
我们今天的选择将决定我们的未来。互联网+下半场会是怎样的?有三个明显的特征:
所有的企业都会成为数字企业
数字用户资产成为企业的核心资产
人工智能成为新的基础设施
互联网上半场和下半场的区别:
上半场是做增量市场,要的是跑马圈地。这圈地运动中,讲究的是价格(团购、O2O等等)、速度(快鱼吃慢鱼等)和商业模式(团购、O2O、微商、共享模式、跨界等等)。由于是属于增量,大家只要跑马圈地,只要足够快足够便宜,一招鲜就有可能吃遍天。
下半场是做存量市场,用户不像以前那样了,仅仅拼价格不行。存量市场讲究的是品质(有品质的产品、有温度感的产品、好的体验感的产品等等)、耐力(有耐力去打磨品质、去关心用户,关心未来重复购买等等)、技术(有门槛的专利的技术,产品设计或算法等的专利、非常好的软件处理等等)。
下半场的竞争会有如下特征:
1)数字化的智能界面,未来所有的没有温度感的产品和服务都会被抛弃。
2)数字用户的社群和资产,没有粉丝的产品是可耻的,也没有发展潜力。
3)算法驱动业务流程。
互联网+下半场会有新的独角兽,这些个独角兽会有着显著的特征:数字化、数据化、自动化和智能化。
在今天这个时间点上,既有机遇,又有挑战。中国互联网的“下半场”刚刚开始。我们要思考“下半场”需要什么样的能力,要怎样真正对外为用户创造价值。
互联网下半场的定义:
我们可以选择一些关键词来描述,它们是:网络空间命运共同体、时间、构建、整合
网络空间命运共同体:乌镇大会主题“创新驱动造福人类——携手共建网络空间命运共同体”指出了一个角度。
时间:《势能创造》中提到:“消费升级中很重要的一个领域,是从消费有形产品到消费无形产品。比如各种服务、娱乐、旅游等等,在这里领域里,空间不再起作用,时间变成了唯一刚性的资源。”
构建:“我们要通过互联网与各行各业深度整合,构建新的能力,……,我们需要真正去创新、真正通过精耕细作来服务好用户,从而发掘用户价值”。
整合:“2017搜狐WORLD”大会上表示搜狐将成为一个整体ONE方阵向前进。
不难看出,大佬都立足于本身在不同的维度重新审视互联网的下半场。互联网+下半场可以以下从几个关键词和维度来解构:
1、协作关系
商业模型分为三个维度:线性、生态化和立体商业模式。
线性商业模式强调单一产业链上的企业生长方式,通过增加用户体量,提升用户体验,建立高强度的用户粘性,从而实现商业生长。
生态化商业模式强调以用户为核心,完成从孵化、线上平台、内容承载、应用分化、终端组合等维度建立综合性共生的商业体系。
立体商业模式强调以用户价值为核心。
2、价值与效率
在价值维度来提升效率,不单是一个信息流的逻辑。比如,信息的检索不应该是关键字词的发现,而是疑问句。当我对电脑进行发问的时候,可以给出我想要的答案,而非信息流。
3、进化的算法与流动的数据
进化的算法包括机器学习、数据库算法、大数据算法、各类应用算法等,新的算法结构需要实时采集流动性的数据进行时刻的模型优化。
流动的数据包括多数据源、异构数据源等,过去更强调对之前数据的汇总分析,再进行输出结果,其实更多偏向静止的数据源信息,包括数据分析,升级算法结构,多是以历史数据流为依据的,很难满足互联网+下半场所需。
4、物联网
物联网的大量运用,会产生大量的实时数据,而这些数据来源于各种标准或非标准的接口,数据本身又十分的“脏”,他需要更为高效的更为稳定的数据处理技术和算法。
5、应用集市层
应用集市层的成熟度早已超出我们的想象了。但是针对很多的实际应用,由于过去受限于数据库、算法、操作系统的原因,很多的应用集市的编程和解析十分辛苦,而且不稳定。需要新的技术来提升。
“大变局”的商业时代
悲观者认为,过去所有传统的商业逻辑正在被颠覆,缺乏信息化管理手段的实体产业,正在面临残酷的市场考验,再精细的成本控制、再先进的机器、再花样的营销依旧难抵普遍的增长乏力。而奋起者却从中看到了商业重构的希望,认为中国所有的企业业务都值得从头再做一遍!
为什么?从未来的科技发展来看,移动互联网技术可以随时随地地进行数据链接和分享,解放大部分业务沟通和运营人力。对现在人多、复杂、慢速的实体产业而言,将是一次重大的商业重构与转型升级机会。而这个机会,属于实体企业家与互联网创业者双方。
在这样一个变革的时代,大数据应运而生。
对于实体企业家,他们:1.有根基,具备多年的实体产业经营经验,熟悉产业链;2.有产品,能得到市场的认可,并有可能创造出更好的产品;3.有渠道,能基本保证产品销售和企业自身造血。这些沉淀的数据结合目前的大数据、数据挖掘等就是一个金矿。
对于互联网创业者,他们能将移动互联网+和大数据作为基本工具:1.内嵌到实体产业运营流程中,迅速提高行业效率;2.外嵌到市场动作中,迅速扩大市场份额、实现精准营销与利润提升。
这两类人是未来的赢家,一是有沉淀的数据,二是可以利用大数据获取更多的市场画像,提高他们的市场竞争力,真正满足前文提到的三个特征:所有的企业都会成为数字企业、数字用户资产成为企业的核心资产、人工智能成为新的基础设施。
很多人就想到了这是精细化运营。精细化运营首先要知己,知己就要清楚的分析自己的数据,包括:历史沉淀数据、分布在各个子系统、各地区、各生产部门……的数据和实施产生的数据,能够及时的感知、预警、态势预测,能够从过去的T+N改造成为T+0。其次是知彼,知道跟竞争对手的最后一个随机应变,知道你的客户的变化、知道市场态势的波动和关联行业的波动带来的影响,在前进过程中可以随时调整策略。
这样的大数据平台涉及数据的ETL、数据交换、应用集市、多数据和复杂数据的处理、多数据源、异构数据源、各类不同的数据库、分布式运算等许多的问题。这些也是目前大数据行业面临的问题。
业内人士分析,目前至少有75%的部署Hadoop的企业还都只是停留在前两个模式中:将Hadoop作为廉价的ETL方案,或者用作垃圾数据填埋场。
我们都很清楚自己到底需要利用大数据技术做些什么,但相较于将注意力集中在业务需求身上,现在我们首先得搞定Flume、Oozie、Pig、Sqoop以及Kettle等等。之所以面临这样的情况,是因为我们的原始数据往往处于冗余的、混乱的状态。
这个问题不够性感,但是却是大问题,是互联网+下半场的大问题。解决这类问题没办法让你拿到诺贝尔奖,但却能够切实帮助到广大大数据用户。
问题来了,如果你今天是一个新创业的企业,是个传统企业转型的,谈到未来的趋势,谈到今天的转换,面对这些问题怎么办?
活人总不会被尿憋死的,柳暗总有花明处,过去面对这些问题:
很多的开发者会使用冗长的Jave或Sql来写应用子集,只不过,每次发生的任何业务改变或者源数据的变化,我们在坐下来从头写一遍,无非再耗去一周或者更长更短的时间,运气不好的时候(码农生病了或者其他),我们就静静地等待。
或者,我们建一个Cube,再用EXCEL透视表慢慢地处理,时间无非长点,再长点,10分钟不出来,等20分钟,再不出来,下班,明天早上总会出来的。麻烦的是,一旦源数据的变化、业务规则的改变或者其他,我们又要再建一次Cube+EXCEL透视表......
众里寻她千百度,“润乾”却在花丛中。我们欣喜的发现这些难题,原来“润乾软件”早已帮大家解决了。他的计算引擎“集算器”能够更好的帮助帮助企业去了解它自己,所谓“知己”,也能更好的帮助企业区了解别人,所谓更好地“知彼”。
润乾的“集算器”助力广大的数据库厂商、大数据平台厂商、数据交换厂商、运维厂商和广大的集成商和企业客户,能够推动在未来的十年中能够抓住这一次大数据创业,大数据作为新的生产力的机会。最重要的要了解一点,数据计算无处不在,一定会成为这个世界新的能源的催化剂,谁能够掌握这种数据这种新的能源的催化剂,就意味着谁能够在未来的竞争中取胜。
通过创新为用户创造价值,这正是中国互联网+下半场需要构建的新的核心能力。接下来考验的是真功夫:拥有这么多用户后,能不能提供更好的服务,能不能为用户创造出更多的价值?这需要不一样的发展模式,不一样的组织能力,以及不一样的商业模式。
这也需要我们通过互联网与各行各业深度整合,需要真正去创新,通过精耕细作来服务好用户,通过为用户创造价值来实现自己的价值。
绝大部分互联网公司尤其是一些互联网巨头目前也缺乏这种能力,这给了许多创业者和创新者机会,特别是之前有较早意识积累这方面能力的企业。
“少谈一些颠覆,多谈一些创新”,整天讲“颠覆”没有意义,“互联网+”根本上还是要靠创新服务产业,这也是“互联网+”行动计划的真正内涵。
通过创新为用户创造价值,“计算能力”正是“下半场”需要构建的新的核心能力,也是更快、更好适应中国互联网“下半场”的出发点。
数据计算领域的玩家可以将所有的企业业务从头再做一遍!
未来好的产品是节省用户时间而不是消耗用户时间
未来,用户时间越来越宝贵,要应付的工作和内容越来越多,业务洞察需要从T+N向T+0发展,一个省时间高效稳定方便各类用户包括不动IT的业务和领导使用的产品,将更容易获得成功。
在计算领域中,节省用户时间有两种方式:
1、创新上的节省:新的创新的算法和操作系统提高运算的速度
2、形式上节省:方便各类用户自己定制的各种展现形式
3、内容上节省:节省客户的硬件投入,极大的提高效率和维护投入
未来是一个无处不计算的世界,好的计算工具要从过去占用空间(大量的中间表单)到消费少量时间转变。
以前的数据库是强存储弱计算的特点,是依靠占用客户数据库的空间、同时消耗客户的填报时间来实现展示的。所以你需要更大的数据库空间,更多存储。但是,一旦空间被占满,消耗空间的产品自然会被抢眼的新的创新产品替代。
占用时间的行为和产品,也将在未来受到鄙视。比如,计算一个结果需要10多个小时,在这期间发生的事情就无法被监测。如果能实时或边上载边计算,那么你的业务一分钟都不会被耽误。
过去的经验可能成为未来的负担,“集算器”让我们用一个新的视角看待未来的互联网+产业。
欢迎大家留言讨论。
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