天睿每日一篇文章的目的
让每篇文章都能解决一个你人生成长的障碍
今天是天睿持续第258天坚持每日一篇文章
周五又来了，作为一直研究复盘天睿来说。
又应该写一篇关于复盘的文章。
今天与大家分享的是我对于复盘管理最新的感悟。
如果大家看过我之前写的关于复盘的文章。
应该知道，我对于复盘管理这个概念的提出经历了多个版本，不断的更新迭代。
从1.0版本，2.0版本，一直到目前的4.0版本。
对于复盘管理4.0版本的解释可以看下图。
就是说复盘管理，一共有三种途径，分别是知识复盘，技能复盘，事件复盘。
而所有的复盘管理遵循一个原则，那就是解决问题。
这是4.0版本的复盘管理解释。
而今天则与大家分享一下，我对于复盘管理5.0版本的感悟。
这是我对于复盘管理最新的理解。
大家可以看下图。
同样，复盘管理5.0版本依旧遵循以解决问题为原则。
唯一不同的就是复盘管理，又增加了一种新的复盘途径。
即项目复盘。
目前来说，复盘管理一共有四种类型的复盘，分别是知识复盘，技能复盘，事件复盘，项目复盘。
其中知识复盘，技能复盘，事件复盘，更倾向于个人。
而项目复盘，则更倾向于团体。
这也是复盘管理4.0版本的一种缺陷，只注重于个人，但是没有侧重于团体。
只想到复盘个人的知识，技能与事件，没有想到复盘一个团体的项目。
下面就与大家详细的介绍一下复盘管理5.0版本4个复盘途径以及遵循的原则。
这是复盘，顾名思义，就是对于一个人知识进行复盘。
简单的说，就是对一个人所学的知识，所掌握的知识进行复盘，让我们自己能够快速内化，掌握我们所学的知识。
对于知识，学习是第一个环节，最重要的还是内化与复习。
只有将知识彻底内化于己身，这样的知识该市属于自己的知识。
当然，对于知识，如果不复习，那么也等于白学习，因为漫长的时间足够让你忘记你所有学到的知识。
如果两者做不到，那么就等于白学了。
其实换另一个名词，大家或许更能理解。
知识管理。
知识复盘=知识管理
两者意义完全一样，都是对知识进行合理的管理，以求到对知识的彻底掌握。
对于知识管理，我也有一定的研究。
知识管理是我一直所做的事情。
和我之前文章的人应该知道，每天一开始，我就会做三件最重要的事情。
第一重要的事情，写文章。
第二重要的事情，进行知识管理。
第三重要的事情，阅读书籍。
所以对于知识管理，我不仅有深入的研究，并且一直在践行，收益真的非常大。
对于知识管理，专门组建了一个知识管理的模型，我曾经专门写过一篇关于知识管理的文章。
这里大家，可以看看我构建的知识管理模型，了解一下。
想要具体了解，可以打开公众号，搜索知识管理，便可浏览到我之前的文章。
可点击下方链接。
顾名思义，就是对技能进行复盘。
每一个人或多或少肯定有自己独特的能力或者技能。
比如说时间管理，知识管理，写文章，流程力，专注力等等一系列能力。
这都是我拥有的能力，相信大家也有自己的能力。
但是，对于技能，能力的学习，提升是需要一个长时间的过程。
是需要我们花费更多的时间精力投入其中，才会有所收获的。
而通过对技能的复盘，我们可以大幅度缩减这个过程。
我们可以通过多次复盘快速总结自己对于技能的正确经验，错误经验，然后进行修正，优化。
就好比赛车一样。
想要开好一辆车，高速行驶，赢得比赛，那么就需要时时刻刻注意自己的所有行为，时刻修正，优化，保证行走正确道路。
通过不断进行技能复盘，我们可以快速提高对于技能的学习，掌握，应用与实践。
所以，技能复盘是复盘管理的一部分，提高个人能力，加速个人成长，刚我们核心竞争力是非常重要的组成部分。
对于技能复盘的应用，专门组建过相应的模型，结果相应的文章。
大家可以借鉴一下下面的技能复盘模型图片，了解一下。
如果想要具体了解，可以打开下方链接浏览文章，认真阅读一遍。
事件复盘，顾名思义，就是对一次事件进行复盘。
是我们经常运用的复盘。
通过对事件进行复盘，这是总结期中的正确经验与错误经验，防止我们下次遇到同样的事情，还犯同样的错误。
甚至我们可以对于未来的事情进行复盘，利用我们以前的经验，对未来进行指导，避免我们犯同样的错误。
经验，在我们人生当中是必不可少的部分。
不管是成功经验，失败经验，都起着根基的作用。
对于我们的行为，方式都有着很重要的影响作用。
所以，对于经验的积累，至关重要。
是每一位成功人士都会做的事情，总会将自己的成功经验总结，对失败的经验进行分析，防止自己下一次再失败。
所以我们可以通过事件复盘，大量总结自己的经验，而不会将那些有价值的经验放弃，遗漏。
对于事件的复盘，我也组建过相应的模型，以及专门写过相应的文章。
如果想要了解的话，可以看看下方的模型图片。
想要具体的了解，那么可以点击下方链接，仔细浏览一下文章。
项目复盘，顾名思义，就是对一个项目的复盘。
这更倾向于一个团体复盘。
一个人做一个项目的话，精力很有可能不足。
所以通常来说，项目是一个团体做的，是许多人共同做的。
所以更为复杂。
需要我们在执行项目的过程当中不断的复盘，寻找整个项目执行过程中可能出现的问题，积攒相应的经验，然后修正问题，错误。
这需要项目中每一个人都需要参与，每一个人都需要思考，寻找。
定期复盘，共同思考。
如何做好项目复盘呢？
可以看看下方项目复盘模板。
大家可以看到，在整个图片的最下方我写上了解决问题。
这是因为我认为。
所有的复盘管理都必须遵循一个原则。
那就是坚持以解决问题为导向。
所有的复盘都是要求我们去解决问题。
不能解决问题的复盘不是好复盘，那是在耍流氓。
所以我们每一次复盘，都要自己遵循一个原则，那就是解决我们遇到的问题。
对于知识复盘，就是要求解决我们对知识的掌握复习内化等等问题。
对于技能复盘，就是要求解决我们在技能的掌握学习，应用，实践等方面的问题。
对于事件的复盘，那么就是要求我们解决事件中所有遇到的问题，防止我们下一次再犯。
我们怀着解决问题的态度去进行复盘。
他们自然而然我们所有的复盘都是帮助我们去解决问题，对我们帮助是非常大的。
如果不遵循这一原则，为了复盘而复盘，那么毫无意义。
所以我认为解决问题是整个复盘管理的根基。
是践行复盘管理必须要遵守的原则。
只有这样，才是一个好的复盘管理。
上方，这是我对于复盘管理的最新认知，希望大家能够了解什么是复盘管理。
联系客服
