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对于新人在社群运营方面，通常都会遇到一个问题。
那就是初期社员较少。
我们做社群的其实都有一个非常强烈的想法。
就是追求社员数量越多越好。
因为社员数量越多，就意味着流量越多，也就意味着赚的钱也就会越来越多。
这样的想法并没有错误。
毕竟赚钱是刚需，谁都需要赚钱。
但是比较容易错误的就是在这种思想下知道的行为。
对于新人来说，它非常容易因为追求社员的数量，而降低社群的门槛。
大量的招人。
其实这就是一个非常严重的误区，地址可以说是称得上是一条歧途。
走了这条路，那么基本上这个群就好不了。
非常容易成死群。
做社群一定要遵循一个非常重要的原则 也可以称之为一个理念：
质量比数量更重要。
追求社员的数量，越多越好，这并没有错。
而为了追求数量而放弃质量，那就是天大的错误。
我们应该做的应该是在保证质量的基础之上追求数量。
我记得我以前写过一篇文章，里面提出一个观点：同频是社群的生命力
强调了社群招收成员一定要追求同频。
也就是要求大家都在一个频率上。
比如说，加入社群与共同目标或者兴趣爱好有相同的点，总之，大家在某一个维度上是完全相似的，相等的。
这就是同频。
当大家同频之后，尤其是当大家互相了解，自己在哪些维度与其他人相似。
他们便非常容易与人交流。
比如说一个金融性质的社群，如果里面成员都是金融方面的爱好者或者说专家，那么他们会在谈论金融这一话题会越来越热闹。
一个社群的价值，社群的活跃度也会得到一定程度的提高。
学习思维导图，学习数学，学习英语，学习理财等等都是一个道理。
如果我们社群运营放弃质量呢？
什么人都收？什么人都招？
首先大家对于这个社群的价值认知就会十分模糊。
很有可能，进都不进这个群，看都不看这个群。
从脑海当中对这个群的印象就是毫无作用，毫无价值，毫无帮助。
简称脑海中什么都没有。
原因很简单，就是因为它基本上没有付出任何代价，就加入了这一个社区，
你花了100块钱买了一件产品和别人免费赠送给你一件产品，你会更加珍惜哪一个？
所以说如果你的社群为了数量而降低质量，那么在别人脑海中就不会留下任何深刻印象。
因此，我们如果想运营社群，一定要谨记这个原则。
质量比数量更重要。
千万不要为数量而舍弃质量。
要在质量的基础上，追求数量。
前面我给大家分享了为什么说质量比数量更重要。
那么如何才能招收到高质量的社员呢？
个人与大家简单分享一下我的观点，我们应该从两个角度出发。
一个是社群的门槛，一个是社群的服务。
首先如果你想招收到高质量的社员，社群的门槛一定不能低。
因为你社群的门槛低了，那么只会招选出一些滥竽充数的人。
并且在其他人眼中一个社群，价值也是会非常低的。
而如果一个社群的门槛非常高，进入难度也非常高。
当他进入这个社群之后，他会特别珍惜这次机会，因为他知道这个机会很难得，他也付出了许多。
同时呢，因为有了严格的门槛，我可以大量筛选出不符合我们要求的人，同时找到符合我们要求与我们同频的人。
这是招收高质量社员非常重要的一个要素。
除了在最开始进群，设置高门槛之外，我们还应该做好的就是关于社群可以为社员提供的服务。
所有社员进入社群基本上都是为了得到帮助，得到社群的服务。
很少有人闲着没事儿，就为了进入社群进入社群。
所以，如果我们想要招收高质量的社员，那么最开始的时候就应该给社员提供最优质的服务。
把自己的口碑做好，自己的品牌做好。
只有自己服务到位了，与社员建立了足够的信任。
我们才可以让社员去邀请他的朋友加入我们社群。
被邀请的朋友通常都是与我们同频，有需求，有需要的高质量社员。
这就是裂变。
社群招收高质量成员的一个方法就是社员的裂变。
由社员介绍社员加入社群，与此循环，不停往复。
这是我说高质量社员一个非常好的方法。
上面两个方法，大家可以简单看一下。
如果有疑惑，欢迎提问哦。
好了，今天的分享就到这里，希望对大家有一定的帮助。
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