我叫马宗，2005年9月份来到新巨龙公司工作，亲身经历了新巨龙公司的筹建和投产，至今已经十一个年头了。
一、工作职责
自从调到经营管理部工作，我牢固树立了“经营管理无小事”的思想，尽职尽责，努力工作。我的主要工作职责一是井下现场的物料管理、井下旧料的回收复用调剂，定期对井下物料进行清查等工作。二是物料的计划审批、物料的进矿验收和单位物料的领用验收等工作。三是材料管理预算编制方面：每月编制月度《材料配件采购预算计划》；编制月度《回收、复用修旧利废作业计划》等材料计划的编制工作。四是材料管理考核统计方面：每月统计月度《回收、复用修旧利废作业计划完成》；统计月度《矿控、生产片控及各专业控材料交旧领新考核》；统计月度和季度《回收复用修旧利废考核汇总》等材料管理考核的统计工作。
二、工作情况
在工作中，我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风，认真做好本职工作。服从领导分工，不计得失、不挑轻重。对工作上的事，只注轻重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的时间做到最好，从不趋炎附势，能够正确处理好与领导、同事相处的尺与度的关系，大事讲原则，小事讲风格，自觉抵制腐朽思想的侵蚀。
三、对组织机构和人事制度改革的认识
新巨龙公司为贯彻集团公司《关于深化机构和人事制度改革的指导意见》文件精神，进行的组织机构和人事制度改革，目的是提升企业管理效能，降低运行成本。作为一名老同志老党员我坚决拥护和大力支持公司的这次组织机构和人事制度改革，共产党员是块砖哪里需要哪里搬，无论搬到哪里都将会起到添砖加瓦的作用。
经营管理部材料组
马 宗
二〇一六年六月二十五日
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