毛泽东第一骁将的风控生死线
新春刚过,春节期间有不少朋友相聚,把酒言欢,畅谈天下事,家长里短。三国中有“青梅煮酒论英雄”的故事,可谓家喻户晓。曹操曾经对创立东吴的孙策、孙权两兄弟有过精彩的评论。
玄德曰:“有一人血气方刚,江东领袖——孙伯符乃英雄也?”操曰:“孙策藉父之名,非英雄也。”......操曰:“夫英雄者,胸怀大志,腹有良谋,有包藏宇宙之机,吞吐天地之志者也。”玄德曰:“谁能当之?”操以手指玄德,后自指,曰:“今天下英雄,惟使君与操耳!”
公元213年,曹操率领大军进攻濡须口,与孙权相持一月有余,孙权用水军包围曹军,抓获三千余人,淹死的曹军也有几千人。曹操远远地看见舟船军队仍然严明整肃,不禁脱口叹道:“生子当如孙仲谋,刘景升儿子若豚犬耳!”。
可见,曹操对孙策和孙权两兄弟的评价还是挺高的,而且对孙策的评价比孙权高。这是为什么呢?有人说,曹操认为孙策是可以放在自己和刘备一起比的人,而把孙权仅仅看成是儿辈的佼佼者,与自己和刘备是无法相提并论的。
孙策在临死前,也对弟弟孙权说:“率领江东兵众,决战两阵之间,横行争衡天下,你不如我;但举贤任能,使其各尽其心,用以保守江东,我不如你。”
那么,孙策和孙权两兄弟间的差异究竟在何处?用产品管理的语言来说,差异就在于风控能力上。风控能力可以分为四级:
普通员工:明确知晓常见风险。 比如,别靠近供应商利益,会丢掉饭碗。
项目经理:具备风险规避意识。 例如,制定项目路线的时候,有危险的地方要绕过,尽量确保任务能保质保量达成。
总监:有风控能力,有风险规避意识,明确知道长线风险。避不过的时候, 我知道应该怎么组织大家,做好风险事件的预案。
总经理:能操作有风险的执行。常规水域安全但竞争激烈,打鱼的多,鱼就分得少。有个地方鱼很多,但是要穿过一片风高浪大的地方,我有本事跨越大海,带你们去资源丰盛的地方打大鱼。
这就是孙策与孙权两兄弟的本质差别:孙权的优势在于日常运营的管理能力,有明显的风险规避能力。而跨越风控生死线需要领导能力,领导力的核心,就是甄别关键任务,像小霸王孙策那样,带领团队跨越生死,一统江东。因此孙策是总经理的风控能力,孙权则是总监的风控能力,这是差别。
好去的地方,一定早有人来到这里,控制了核心资源,并定下了有利于他自己的规则。如果你甘心做一个守成的总监,那就按照既定的规则,确保对自己有利的风控措施,尽量使自己旱涝保收。这种固然很好,但要想要大鱼,就必须富贵险中求,穿越生死线,开辟属于你自己的天地。
刚才分享了孙策和孙权的故事,下面我们再来聊聊毛泽东第一骁将的故事,看看他是如何穿越风控生死线,创建我们今天所熟知的中央苏区(瑞金革命根据地)。他创立的“围城打伏击”的作战方式:“时东时西,时分时合”,在日后的三大战役都有发挥。
这名骁将是谁呢?大家都知道林彪、彭德怀是毛泽东的骁将将,岂不知在
井冈山斗争时期朱毛红军共有“四骁将”:伍中豪、林彪、黄公略、彭德怀。
谈到林彪和彭德怀,大家都非常熟悉,他们是共和国十大元帅之一。林彪还曾做过国家副主席,是毛主席的指定接班人。而对于黄公略,熟悉毛主席诗词的朋友都知道《蝶恋花·从汀州到长沙》一词:
六月天兵征腐恶,万丈长缨要把鲲鹏缚。赣水那边红一角,偏师借重黄公略。
百万工农齐踊跃,席卷江西直捣湘和鄂。国际悲歌歌一曲,狂飙为我从天落。
这是发生在1931年夏,黄公略率红三军取得白云山战斗胜利,毛主席赋词称赞黄公略为“飞将军”。
那么,排名第一的伍中豪是谁?为什么他是毛泽东第一骁将?他是如何穿越风控生死线创建中央苏区的?下面聊聊他的故事。
伍中豪毕业于北京大学,与林彪同是黄埔军校四期学生,在建立井冈山革命根据地的艰苦斗争中,伍中豪参加指挥大小战斗百余次。1928年12月,蒋介石调集6个旅团“围剿”井冈山根据地。1929年1月4日,红四军前敌委员会在宁冈白露召开会议,决定红五军与红四军的第三十二团留守井冈山,红四军二十八团、三十一团突围向外发展,以牵制敌人。
突围的红军向何处去发展,成了会议争论的焦点。有的主张向赣北去,也有的主张到湘南去,而时任28团团长的林彪极力主张向赣东发展。当时伍中豪任31团团长,也参加了这次会议,他深刻地分析了井冈山周围地区的形势,力主向赣南发展,他指出了向赣南发展的四点优势:
1、赣南地域广阔,高山多,有回旋余地;
2、敌人力量薄弱,不难对付;
3、物产丰富,易筹给养;
4、有中共组织和地方革命武装,群众觉悟高,活动多助,向赣南突围才是上策。
毛主席听完后,马上拍板决定依照伍中豪的建议,向赣南发展。伍中豪作为先锋,在瑞金歼敌两个团800余人,在闽西重镇龙岩之战中,消灭驻国民党省防军第一混成旅1000多人,初步创建了赣南革命根据地,后来扩展为中央苏区。
从伍中豪将军的故事中,我们可以看出,面对生死考验的时候,你能依靠的不是管理能力,而是领导力。领导力的核心,是甄别“关键任务”,然后动员大家穿越生死。一个人如果曾经有一次穿越生死,他的笃定和胆魄,一定不同于常人。
20世纪末,几位从井冈山走过来的老将军,一提起井冈山革命时期的艰苦斗争,马上就要谈到一个叫豪子的红军高级将领,牺牲时年仅25岁。倘若他不被反动派杀害,一定是和林彪平起起坐的元帅(中央政治局委员、国务院副总理谭震林语),毛泽东主席也绝对不会如此器重林彪,更不会让他当自己的接班人(聂荣臻元帅、叶剑英元帅语)。
请思考:风控生死线的核心能力是甄别关键任务,动员众人,带领兄弟们穿越生死,开辟新天地。你认为还位历史人物,或今天的商业人物具备这种能力?
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