文/ 龚建2021/11/07
中泰龙基金合伙人、资本转型实战专家
有本书叫高效能人士7个习惯，大家可能并不陌生，作者：史提芬·柯维，是一位很有名的时间管理和个人成长专家，这本书并不陌生，很多职场人士都曾阅读过，建哥在2018年草草阅读过一次，如今再次翻阅，还是颇有一些收获和体会与你共勉。
我们的人生想要变得高效需要培养7个习惯，人生本来就是一场拿时间换结果的贸易，这七个习惯主要有两大维度：
个人领域的成功可以理解为：从依赖别人到独立自主、积极主动，自我领导和自我管理。
公众领域的成功可以理解：独立自主到别人形成互赖关系，善于与人合作，具备双赢的思维，并且要善于了解和理解别人，最重要的还要懂自己，正所谓，知人者智，自知者明，知道彼此的真实的想法和观点的不同，才能针对每个人不同的意见，提出有效的解决方案。
每个人都有义务对自己的人生负责，不管做什么都要积极主动去争取，不要总是等待上苍的恩赐和贵人相助，抱着这种心态的人会一直等到生命的结束，我们每个人都有人都关注两个圈，一个是关注圈：关注圈是我们无法掌控的事情或者无法改变的事情，比如：外在的人和环境，例如：他人对你嘲笑和歧视，外在生活环境，还有一些已经成为定局的事情，很多关注点在外面，这会消耗我们的注意力和精力，我们要把注意力聚焦在影响圈里面来，专注于自己能够改变和控制的事情来，比如：自己的思维和习惯与之相应的能力。这样我们的影响圈就会不断地扩大，最终也能够覆盖关注圈。
明白的自己的人生使命和价值观，就是你来人间是干嘛的及你认为什么最重要的。书里面有话说：想象一下你的亲戚和朋友正在参加你葬礼，想象一下他们会怎么评价你，然后那个就是的人生使命或者称为价值观。你希望他们评价你是一正直的人？乐于助人的人？还是一个小气吧啦，斤斤计较的人？你希望他们评价你是一位教师还是一位医生或是作家。然后按照这个愿景来设定我们的人生长期或者短期目标，我们在生活中扮演着各种角色，比如：父母，儿子，职员，丈夫，每个角色都有相应价值和意义，都要设定相应的目标和任务来履行角色的责任和义务。
根据事情的轻重缓急来分配自己的时间和精力，把大部分的时间用来做重要且不紧急的事，这样会避免生活出现危机，比如：建立人际管理，做长远计划，健身等。优先处理紧急且重要的事情，这样事情不做就会有损失，或者下次就没有机会了，比如：还银行贷款，支付账单。第三和第四类事物要么不做要么授权。有些事情看似很紧急重要，但是有些对别人很重要，对自己就没那么重要，这个时候我们要区别开来，对于不重要也不紧急的事情就授权给别人去做。
要事第一最关键分清什么是要事：要事的定义是否有价值，这个事情是否有有助于达成目标。如果对目标没有帮助就不是要事，比如：做销售计划，培养销售团队，这些都是重要有助于达成目标，但是不紧急的事情。
与人合作要找到大家都共赢的方案，一方赢一方输。你赢对方输，是强势霸道的表现，对方不会跟你玩太久，你输对方赢是懦弱和自卑的表现，这样也利于长久合作。
人际关系的本质就像是银行存款，诚实，礼貌，授信，这些都是人际关系存款的人民币，取款之前请先十倍往里面存款，这样才不会引起别人的讨厌，先要懂得付出，过度索取是最无知的行为，塞纳尔亚当斯说：没有诚实信任无从谈起，没有信任友谊无从谈起。
要了解别人，学会倾听，不要以己度人，真正地去了解对方的想法，感受，需求，才能更好的促进合作，对自己更要了解，知人者智，自知者明，能够了解自己然后还能了解别人的一定能够拥有很好的人际关系。
人际关系成功的最大秘诀是：尊重不同个体的想法和他们的性格习惯，每个人都因为出生，教育程度，家庭背景，文化观念的不同导致会对一件事产生不同的看法及观点，要包容和理解对方，善于发现对方的真实想法和优势。
在组织中根据不同个体的不同意见及观点综合做出最好的解决方案，如果有一个跟你智谋相当的人提出来的意见肯定是有他的道理，而且是你没有想到的，要善于采纳别人的意见，每个人都要贡献出自己才智和想法，发挥每个人的优势，敞开心扉，坦诚沟通，才能发挥创造性的合作共赢，实现1+1大于2的效应。
这三个维度是支撑我们实现7个习惯的基础，在智力层面要学习和阅读，在精神层面要不断更新的个人使命宣言，就是你人生价值和意义，在身体层面要加钱锻炼，身体好才会有更好的智力。
习惯一二三是积极主动，自我领导和自我管理，这些是个人层面的成功，习惯四五六是人际领域关系的成功，要和别人形成相互合作依赖的关系，就要去了解别人，理解别人，尊重不同个体的差异，善于发现别人的优势，集合众人的想法提出更完美的解决的方案，这倡导的是一团队的合作精神，人际关系的本质是：礼貌，诚实，授信。取款之前先存款，才会实现亲密合作，友爱互助。
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