提起间谍，我们受到电影大片的影响，很容易想到的是类似詹姆斯·邦德这样的特工人员。他们从事的工作总是和情报、刺杀任务等有关。其实，间谍这个角色，中国自古就有。比如，在《左传》中就有夏朝利用间谍战胜敌军的记载，而春秋时期的《孙子兵法》更认为间谍在国家斗争中起着关键作用，甚至在第十三章《用间》中，讲如何通过间谍，让自己不仅知己还能知彼，从而百战不殆。
事实上，间谍思维不仅在战争中重要，也不仅仅是和特工有关，而是和我们每个人的工作生活都有密切关系。因为，间谍思维并不是一个战争思维，而是一个通过获取重要情报信息而获得更多竞争优势的新思维。过去，我们大多数人对成功原因的理解，主要集中在强调“勤劳和努力”的主观能动性方面，却比较少讲“信息优势”在成功中的重要价值。但事实上，能否及时、准确地获得信息，对我们生活、事业上的成就都有着重要影响，是我们每个人都应当学习的重要思维。
放眼今天的世界，对间谍思维理解最深刻的地方，非世界各国的情报组织莫属。而在世界各大情报组织当中，美国中央情报局的间谍技术是第一流的。如果我们想要了解间谍思维，那么向美国中情局的特工学习就一定是一个明智的选择。
说到这里，你可能会好奇，究竟什么是间谍的思维方式呢？它和普通人的思考方式有什么不一样呢？我们怎么把间谍思维用在生活中呢？这本书要解决的就是这个问题：像间谍一样思考，教你如何更有效地获得关键信息，建立竞争优势。
比如，如果你在找工作的过程中，能够知道应聘公司真实的用人需求和看重的能力，你就能够更有侧重地进行准备和进行面试。如果你知道喜欢的女生，最看重的能力是什么，你也就知道了自己该怎么办。如果你能够知道客户在选择合作伙伴时，最关注的问题是什么，你成功的概率也更大。而作者说，其实这些信息你都可以获得，而且也不需要用窃听、黑客之类的非法手段，你完全可以通过一系列正常合法的手段，获得这些关键的信息。
那究竟怎么样能像间谍一样获得这些关键情报信息呢？这就是我们今天分享的主要内容，包括三个部分：第一，如何找到并与拥有核心信息的目标人物建立联系？第二，如何让目标人物告诉你想知道的事情？第三，如何确保你获得的信息是真实可靠的？
第一步，如何找到拥有核心信息的目标人物，并与他建立联系？能对我们生活中起到重大帮助的关键信息有很多，比如暗暗喜欢的女生心里究竟是怎么想的，客户对我们的项目建议书是否满意，准备应聘的公司的真实经营情况怎么样？这些信息，就是我们要找的关键情报。而所有的这些情报，都会有人知道。而掌握着这些信息的人，就被称为目标人物。我们要获得这些情报，就要想办法找到谁是目标任务，然后想办法和他建立联系。在和目标人物建立联系之间的事情上，其实有两个困难点：有时候困难的地方在于找到谁知道这个消息，弄明白目标人物是谁不容易；而有时候，目标人物是谁很清楚，难的是如何与这个人建立联系。
第二步，所谓策略性诱导，就是说避免直接问对方要答案，而是要让对方在浑然不知的情况下侧面提供信息，而你通过对信息的碎片拼接来推导出你想要的信息。
举个小例子来简单说明一下什么是策略性诱导。其实可以用四个字总结：旁敲侧击。比如，你今天刚认识个女生，很有好感，但是不好意思问人家有没有男朋友。第一次见面就问这样的问题，总是有点敏感，可能会让你尴尬。这时候，你就可以用旁敲侧击的方法了，比如，在两人分开的时候，你可以说：我有车，要不我顺便搭你一起吧。这个时候，对方只有两种反应，要么答应，要么拒绝。无论答应和拒绝，你都能够获得你想要的答案。为什么呢？因为，如果她同意一起，你就问：哈，你不怕你男朋友介意呀？如果她不同意，你就问：哈，你怕你男朋友介意呀？这样，无论她怎么回答，都能够给出你真正想要的答案。你可能说，这个方法是好，可是我没有车啊。这个方法的关键，是设计好的诱导问题，声东击西，让对方以为你要A，实际你在了解Ｂ。你没有车也可以一样用，你可以说，我们回家啊，我打个车一起送你吧。关键是设计好策略，诱导对方的答案能引出你真正要想要的信息。说到这里，你可能会想，原来间谍用的方法，这么简单啊。其实方法是否有用，不在于方法本身是否简单，而在于你是否能够有意识地灵活运用。有时候我们要探求的信息保密级别特别高，或者很复杂，这时候可能接近不了关键目标人物，或者无法一下子获得全部情报，那就需要从不同的人入手，共同拼凑信息了。如果你在解决问题时，能时刻思考如何用策略性诱导这个方法帮你寻找信息，就有可能把这个方法运用得出神入化，产生巨大威力，甚至影响国际格局走势。
第三部，验证信息的方法有很多，常见的方法有两种，一种是我们提前对答案的方向进行合理推断，还有一种是利用不同渠道信息彼此对比，交叉验证。怎样能对答案进行预判呢？在生活中训练自己通过细节快速推断的能力。比如说，你们公司新来一个同事小王，你开始远远地去观察他，看他的言谈举止，看他的穿着打扮，看他喜欢和谁聊天，看他的面部表情是什么，然后根据你观察到的这些事情，为这个新同事写一份简历，包括你认为他来自哪里，他受过什么教育，他的职业背景是什么，他的婚姻状况是什么，你认为他的收入水平是什么，你认为他的兴趣爱好是什么。在你把这些信息都写下来之后，就进入最重要的环节，想一想为什么自己会得出这样的结论？你是因为他个子高，所以认为他会打篮球吗？你是因为他戴了一个戒指，就认为他结婚了吗？你是认为他穿的这个衣服是名牌、很贵，所以推测他的收入很高吗？然后，我们和小王深入交往中，用真实情况和我们的判断做对比。在这个训练过程中，我们就会逐步地发现，有些事情我们判断比较准确，而有些事情的判断偏差会非常大。这种训练能让我们逐步知道，什么情况下，我们的预判值得信赖；什么情况下，我们的预判很容易出错，还需要更多的事实来验证。掌握了这种预判的能力后，我们再和目标人物交流时，对对方提供的一些信息就能够做出大致判断，提醒自己要留意可能不可靠的结论。
总结一下，首先，我们要找到拥有关键信息的目标人物，可以用放钩子的方法，通过设计初次见面、建立联系和持续联系的理由，来和目标人物建立关系。
其次，我们可以通过策略性诱导的方式，设计看似无关的问题，把碎片的信息拼凑成我们想要的完整答案。
最后，对获得的信息要想办法验证，除了我们要进行预判外，还应当发展一套自己的内线系统，从而能让自己第一时间做做出反应，并对获得的信息交叉验证。
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