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聪明的技能|掌握长远思考的三个习惯

长期思考的成果将在五年、十年或 30 年后显露出来,那时你已经创造了你一直想要的未来。

关键要点

  • 独立性、好奇心和韧性是长期思考的关键。
  • 我们必须愿意在今天做艰苦、费力、不满意的事情——短期内没有什么意义的事情——这样我们才能在未来享受指数级的成果。
  • 短期内,大目标往往是不可能的。但是,通过小而有条理的步骤,几乎任何事情都是可以实现的。

以下内容改编自 Dorie Clark 的《The Long Game: How to Be a Long-Term Thinker in a Short-Term World 》(哈佛商业评论出版社,2021 年 9 月),经作者许可转载。

几乎每个人都同意战略思维很重要:在一项针对 10,000 人的研究中,整整97% 的高级管理人员表示,战略思维对于他们组织的未来成功至关重要。

但在实践中,真正做到这一点——在紧急情况下为长期思考留出时间,并应对想要更快、短期结果的利益相关者的反击——是非常困难的。

事实上,Jeff Bezos——亚马逊网络服务和亚马逊 Prime 等大规模盈利长期创新的架构师——指出,​亚马逊的大部分成功来自于其竞争对手的运营时间比他们短得多的事实。“如果你所做的每件事都需要在三年的时间范围内工作,”他在 2011 年对《连线》杂志说,“那么你要与很多人竞争。但是,如果您愿意在七年的时间范围内进行投资,那么您现在正在与这些人中的一小部分竞争,因为很少有公司愿意这样做。只需延长时间范围,您就可以从事以前无法从事的工作。”

碰巧的是,同样适用于商业的原则也适用于我们自己的生活和职业——我在新书《长期游戏:如何在短期世界中成为长期思考者》中探讨了这一前景。

说实话,我们大多数人都没有足够的野心。当然,我们可能会发出狂野的梦想——我有多个朋友宣布“有一天我想成为奥普拉!” 但是,在制定具体计划来实现这一点时,我们会变得胆怯。我们也生活在恐惧中,担心我们的计划可能会改变。如果我错了怎么办?如果不成功怎么办?

事实是,我们都没有完美的信息。随着时间的推移和经验,你很可能会学到关于你自己、你的技能和偏好,或者关于业务的新事物。无论如何,您当然不必在七年内遵循相同的计划。但是,参与长期规划可以让你有远大的想法,并在必要时进行调整。

“大约五年前,我决定,当我退休时,我想住在一个漂亮小镇湖边的小屋里,做兼职教练,”萨曼莎·福尔德斯告诉我。她是一名加拿大高管,也是我为希望发展平台并产生更大影响的专业人士开设的公认专家课程和社区的成员。“我意识到,如果我想在 20 年后实现这个梦想,那么我必须从现在开始,这样我才能有坚实的基础。所以三年前,我获得了专业教练的称号,现在我在从事日常工作时不时接待客户。”

与萨曼莎不同,大多数人从未想过那么远。他们现在想要一些东西,当它没有立即表现出来时会生气或沮丧。但好的事情,当然,是你必须计划和努力的事情。

归根结底,成为一名长期思考者最需要的是性格。

开拓自己的道路是一种勇气,而无需保证完全按照人群中的其他人行事。

这是一种看起来像失败的意愿——有时是很长一段时间——因为结果需要时间才能显现出来。

这是忍受和坚持的力量,即使你自己不确定结果会如何。

掌握长远思考的三个习惯

作为一个长期思考者,在你的旅程中特别值得培养三种思维习惯。

独立。从本质上讲,长期思考是关于忠于自己和愿景。在我们的社会中,短期取悦他人的压力很大:因为不想让某人失望而对另一项承诺说“是”,或者接受其他人都钦佩的“好工作”,但这会让你感觉死在里面。

当你长期采取行动时,可能需要很长一段时间才能获得回报——如果你在外面寻找验证,等待可能是毁灭性的。相反,要成为无所畏惧的长期思考者,我们需要一个内在的指南针,上面写着:我愿意下注,不管别人怎么想,我愿意做这项工作。

好奇心。有些人满足于按照别人为他们制定的路线图生活,从不质疑或思考替代方案。但对我们中的许多人来说,一生在线条内涂色可能会让人感到空洞——尤其是如果我们的兴趣与社会所珍视的东西不完全一致。我们可能不知道自己的确切正确道路(谁知道,一开始?),但可以引导我们走向这条道路的一种品质是好奇心。通过仔细观察我们选择如何度过空闲时间并了解谁和我们觉得最迷人的事物,我们可以找到关于是什么照亮了我们的线索——以及最终我们可以在哪里开始做出贡献。

韧性。做一些新的、独特的事情,从定义上讲是实验性的。你不知道它是否会起作用——而且通常不会。假设拒绝我们的编辑是品味的权威仲裁者,或者拒绝我们的大学显然知道他们在做什么,我们中有太多人经历过拒绝或失败并立即退缩。但这根本不是真的。

机会、运气和随机的个人偏好在情况如何发展中起着重要作用。

如果 100 人拒绝你的工作,这是一个非常明确的信息。

但是一两个还是十个?你甚至还没有开始。

成为一个长远的思考者需要有韧性的基础,因为很少有任何事情第一次就成功,或者以你最初设想的方式成功。

你需要有一个计划 B(或 C,或 D,或 E,或 F)在你的后兜里,并有弹性地说:“好吧,那行不通——所以让我们试试别的吧。” 击球次数是你成功的关键变量。

我们都有能力磨练我们的技能,开发新技术,并成为更好的长期思考者。

在短期内,让你获得赞誉的东西——来自家人、来自同龄人、来自社交媒体——是做可预测的事情。稳定的工作,海滩度假,漂亮的新车。

很容易被扫地出门。

没有人会因为你做了缓慢、艰难和无形的事情而称赞你。出汗那本书的章节,帮那个同事一个忙,写那篇时事通讯。

但我们不能只针对短期进行优化,并假设这会自动转化为长期成功。我们必须愿意在今天做艰苦、费力、不满意的事情——短期内没有什么意义的事情——这样我们才能在未来享受指数级的成果。

我们必须愿意耐心等待。

不是被动的“让事情发生在你身上”的耐心,而是积极而积极的耐心:愿意拒绝让自己走上简单的道路,这样你就可以做有意义的事情。

明天将看不到结果,因为差异可能难以察觉。

但它会在五年、十年或 30 年后,当你创造了你一直想要的未来。在短期内,大目标通常似乎——坦率地说,是不可能的。但是,通过小而有条理的步骤,几乎任何事情都是可以实现的。


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