找竞争对手的弱点，用自己的优势点打竞争对手的弱势点。
破局思维，比如，把竞争对手的产品最重要的功能破掉。
蚕食思维。
多重价值链叠加思维。
把竞争对手最值钱，最有竞争力的产品做成大众化，或者免费。

这些，都是非常重要的商业思维，

我经常做的事情，就是不断的把类似这样一些重要的商业思维进行整理、组合，最终达到举一反三，触类旁通的目的。 ——林萄