成就隐形冠军的四大关键点：

1.专注
能否持续专注在某个领域进行深耕，而非朝令夕改的打猎方式。

2.野心
是否具备成为隐形冠军的野心。很多企业小有成就之后，就选择了小富即安。这种企业没有成为隐形冠军的野心，永远是个小企业，做不大。

3.创新
公司要有明确的创新，但是创新这个概念又比较大。首先要明确，是商业上的创新？模式上的创新？还是技术产品、销售管理、运营、流程、效率的创新？

4.全球化
要成为隐形冠军企业，好多企业都面临全球化的压力和挑战，但是长期来讲全球化肯定是不可逆的。养兵千日，用兵一时，只是时机和你是否准备好的问题。

专注的企业要实现连续性的增长，在这个阶段，有了一定的体量跟规模之后，要具备一定的野心，野心也要有冠军式的增长去支撑。
到瓶颈期的时候，它需要实现从非连续性的创新到突破成为连续性的创新，这是一个关键点。最终需要用规模性的增长来支撑全球化战略的达成。