你好，我是吴不懂（LEO），和你一起坚持终身学习的创业者！
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今天立冬，北方的城市已在飘雪，而在广州我还穿着短袖风扇不停，这都是大美祖国的风景线，如此辽阔，纷呈万千。
过去的10月，忙碌、紧张、压力也是比较大的一个月，还好，对于未来，有了更为清晰的方向。老惯例，关注我的朋友都知道每个月初都针对上个月的一些工作做一些思考，10月的如期奉上：
01 给下属布置任务，要做到“三精一确”。所谓“三清”就是方向清晰、数量&质量清晰、时间节点清晰；所谓“一确”就是目标要得到对方确认，作为上级还要按时跟进，否则光有目标，却很难产出结果；
02 如果资源有限，无法全面实现构想，就只能够对于事情的优先级进行排序，完成最重要和最需要优先完成的部分，及时调整布局，最好筹划，不要带有负面情绪影响到团队；
03 扩张团队与业绩增长，是一个蛋生鸡和鸡生蛋的问题，没有标准答案，但都得有取舍，在经营的选择题上，即使做出了选择，答案也远远不止A或B；
04 凡事预则立，不预则废。不能够把对一件事情希望寄托在自己不可控的环节上，重要的事情要有Plan B，并且对于执行Plan B的资源，也要把控的住，否则，遇到事情会两眼一抹黑；
05 培养新人，调教介入要尽早，不要让不好的习惯养成了才去关注，这样的纠偏成本会很大；
06 人生以达而立之年，依旧相信人性本善。人们只是在想要保护自己的利益之时，才会将有些“恶”放大，但如果将时间线拉长，回头来看，很多事情都没有必要；
07 与价值观相近的人一起做事，彼此都会更有成就感，与价值观不合的人一起做事，彼此都是在互相伤害；
08 与客户深度沟通，是一件彼此成就的事情。10月有跟3位HR伙伴针对他们工作中遇到的问题进行了深度沟通，在我认知范围内的问题，我当然是知无不言言无不尽，在我认知范围外的问题，我还可以去请教相关领域的专家老师，帮助别人解决问题的同时，自己也会获得成长；
09 不是员工所有的不满，都能够通过涨薪解决，不是所有的感恩，都与金钱挂钩，在激励手段方面，要多元化的应用方法和手段，达到事半功倍的效果；
10 应该说，愿意学习的人，都是有远见的人，因为他们不满足于当下，所以想要努力奔向更远的远方。
11月，疫情再次袭来，希望大家都能够做好防护，我们一起熬过这个冬天。彷徨、无助、不知所措时，可以跟我聊聊天。
以上，共勉！
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