你好,我是吴不懂(LEO),和你一起坚持终身学习的创业者!
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今天立冬,北方的城市已在飘雪,而在广州我还穿着短袖风扇不停,这都是大美祖国的风景线,如此辽阔,纷呈万千。
过去的10月,忙碌、紧张、压力也是比较大的一个月,还好,对于未来,有了更为清晰的方向。老惯例,关注我的朋友都知道每个月初都针对上个月的一些工作做一些思考,10月的如期奉上:
01 给下属布置任务,要做到“三精一确”。所谓“三清”就是方向清晰、数量&质量清晰、时间节点清晰;所谓“一确”就是目标要得到对方确认,作为上级还要按时跟进,否则光有目标,却很难产出结果;
02 如果资源有限,无法全面实现构想,就只能够对于事情的优先级进行排序,完成最重要和最需要优先完成的部分,及时调整布局,最好筹划,不要带有负面情绪影响到团队;
03 扩张团队与业绩增长,是一个蛋生鸡和鸡生蛋的问题,没有标准答案,但都得有取舍,在经营的选择题上,即使做出了选择,答案也远远不止A或B;
04 凡事预则立,不预则废。不能够把对一件事情希望寄托在自己不可控的环节上,重要的事情要有Plan B,并且对于执行Plan B的资源,也要把控的住,否则,遇到事情会两眼一抹黑;
05 培养新人,调教介入要尽早,不要让不好的习惯养成了才去关注,这样的纠偏成本会很大;
06 人生以达而立之年,依旧相信人性本善。人们只是在想要保护自己的利益之时,才会将有些“恶”放大,但如果将时间线拉长,回头来看,很多事情都没有必要;
07 与价值观相近的人一起做事,彼此都会更有成就感,与价值观不合的人一起做事,彼此都是在互相伤害;
08 与客户深度沟通,是一件彼此成就的事情。10月有跟3位HR伙伴针对他们工作中遇到的问题进行了深度沟通,在我认知范围内的问题,我当然是知无不言言无不尽,在我认知范围外的问题,我还可以去请教相关领域的专家老师,帮助别人解决问题的同时,自己也会获得成长;
09 不是员工所有的不满,都能够通过涨薪解决,不是所有的感恩,都与金钱挂钩,在激励手段方面,要多元化的应用方法和手段,达到事半功倍的效果;
10 应该说,愿意学习的人,都是有远见的人,因为他们不满足于当下,所以想要努力奔向更远的远方。
11月,疫情再次袭来,希望大家都能够做好防护,我们一起熬过这个冬天。彷徨、无助、不知所措时,可以跟我聊聊天。
以上,共勉!
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