来源丨HR新逻辑 原创首发
作者丨HRLogic编辑中心
嗨，这里是HR新逻辑！
近日，网传某公司要求女员工一旦怀孕自动离职。
入职必须签署承诺书：本人郑重承诺在公司工作期间一旦怀孕，本人要自动离职，并且放弃追究本单位任何经济补偿和法律责任。
此消息一出，网友纷纷炸锅：“女性在这个社会上背负太多了，某些岗位上的女性比男性出色多了，但就业......”
“这个公司应该写明只招丁克族和不婚不育的女士！”
“有的人刚转正没几个月就怀孕，拿完生育津贴又没几个月就离职的.....”
对于入职就签订“怀孕自动离职承诺书”该公司确实不通人性。 为什么会有那么多公司针对女性出奇葩规定？
女士的就业门槛越来越高 对于该公司的签订“怀孕自动离职”承诺书，属于违背了《妇女权益保护法》。
保障妊娠女员工的福利属于政策规定。当公司规定和法律相悖的时候，协议无效。
但是近年来仍然有许多公司顶风作案，针对女性员工制定的奇葩规定层出不穷。为什么越来越多的公司推出奇葩规定？ 有些公司会出这样的规定也是禁不住薅了，有少部分人会薅“生育福利”羊毛。
前几年，宁波张先生公司的女员工入职三天就宣布怀孕，并且在怀孕期间因为种种原因，经常请假。 公司虽然无奈，但还是工资照发，社保照常缴纳，并且派人在其产后去探望，但是该员工在休完产假后辞职不干了，后来张先生得知该女子是隐孕入职。 类似这样的隐瞒怀孕入职的现象并不少见，部分人为了社保不断缴也会隐瞒情况。 但是，站在公司的角度来说，确实会增加很多的人力成本，但遇到又无可奈何，只能想各种办法来规避。 特别是一些中小型公司，人工成本本就是个大头。倘若人人都来薅生育羊毛，那公司确实难以承受。 并且这样的薅羊毛不仅让公司抵制，也会让其他女性陷入了就业难的处境。
现在一些公司为了规避被薅的风险，对女员工的招聘门槛设置得越来越高。
某网友说：“从24岁到27岁面试的公司几乎都会问是否有生育的计划，甚至明确说明两年内不能生育” 女士在求职受到的歧视越来越多。
公司有温度，员工有准则 对于类似的事件最好的解决办法就是：换位思考，无论是员工还是公司，都需要换位思考。 公司需要能够给出工作结果的员工，员工需要各方面制度都合情合理合法的公司。 完善有温度的体系更能“收买人心”，公司树立好榜样，员工知分寸，才能双向奔赴。
网友在18小城市，领导从她怀孕后就给她工作减重，并且安排了其他人接手她的工作，休完产假回来还是继续在原岗位。 这样的领导怎么不让人热爱呢？ 无独有偶，职场里确实存在好领导。
前不久微博热搜上有个帖子：女子把怀孕的消息告诉领导后，领导的暖心关怀，让人感动不已。 其实不是所有的领导都蛮横不讲理，有的领导也是温暖备至的。 并且大部分人都是比较自觉的，很多女员工即使怀孕也坚持工作，公司大大小小的业务从来没落下，直到最后要生产的时候才选择休息。 另外一些已婚女性在入职新公司后不会立刻考虑生育，而是会更加专注于工作，想要尽快获得进步和发展。 所以她们大多会选择在入职两三年后才考虑生育问题，目的是先稳定工作，即享受个人权益也不薅羊毛。 还有一部分人，在怀孕后发现身体状况适应不了工作强度，考虑到公司效益不太好的情况下，会选择给公司减重，自离；但离职与否这些都是由员工个人决定的。 以上的几种情况都出于员工对公司有感情，所以设身处地从公司出发，为公司考虑。 公司有温度，员工有准则，才是双向奔赴。
关怀需要温度
如何做好员工关怀？ 一家成功的企业光有战略、价值、模式是不够的，还需要有温度。 唐骏曾说过：做管理需要让员工感受到做领导的关爱，最好是让他们有点“感动”；一旦员工被你“感动”了，那时表现出的对企业的热爱才是真正的“文化”。 一家有温度的企业更能够吸引更多的有识之士，有了情感联系，你才能影响对方。 关怀员工是一种巨大的激励，能够提升员工归属感和组织凝聚力，并且关怀员工等于企业的未来。 那么，如何更有温度的关怀员工呢？ 在设计员工关怀方案的时候，可以从以下几个层面出发。
（马洛斯的需求层次论）
1、生理需求，如衣食住行的支出保障，住房补贴、通勤补贴等。 2、安全需求，如员工的保险，育儿等软性福利。
3、社交需求，如探亲假、生日/节日关怀等。
4、尊重需求，如肯定员工工作，评优颁奖等。
5、自我实现需求，如员工晋升通道的设计，培训轮岗进修等。
另外，对于一些特殊的人群也需要特殊关怀： 对于新员工，需要有完善的入职仪式，领导的沟通和HR的回访，能够让新员工感受到公司的温度关怀； 对于长期出差或驻外的员工，需要保障其驻外需求，如异地保险、出差报销及时、身心健康关怀等。 员工关怀不用局限于某一方面，也可以有一些软性关怀。
Google公司实行一种特殊的“遗属福利”。如果Google公司的员工在职期间发生意外不幸去世时，其配偶未来十年可以享受去世员工的一般薪酬； 苏州德胜洋楼给员工绅士的待遇，每年都会举办五星级酒店圣诞晚会;让工作满5年的农民工都可以免费出国考察一次。
让每位员工，尤其是外干社会底层的农品，享受绅士的待遇，感受高品质的生活，从而获得一份自豪感和尊严感。 胖东来专门建设了员工休闲区，按摩椅、跑步机、书吧、KTV等一应俱全，任何员工都可以去使用这些设施设备。在河南许昌，胖东来提供的这些福利，使得它们的员工拥有了“五星级人生”般的骄傲和自豪。
员工关怀方式有很多，HR们只需紧紧抓住员工实际需求这个“牛鼻子”，结合公司情况和员工的需求，制定出适合的关怀方案，才是最佳的福利。 时代在变，人的需求也在变；但只要温暖不变，关怀管理依旧立竿见影。
写在最后 现在的许多人都习惯把公司和员工放在对立的场景里，但公司和员工是互相选择、互相成就的过程。 因此，企业想发展壮大，必须秉持这个原则：公司要为员工着想，员工也应该为公司出力。 一花独放不是春，百花齐放春满园。
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