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西安的HR,真不错!

讲真,西安地区热爱学习的小伙伴非常多,不信你往下看,有图有证据。

证据一:不算国庆8天小长假在内,从HR新逻辑发布18日(周日)在13朝古都西安开设《绩效体系设计落地实战班》到正式上课,也就2周左右的时间,就一共有35家企业合计42位同学报名学习(往下看,有图片为证),从学习角度考虑要不是我们拦着,预计还有好几位同学要报名。

深秋10月18号周日,西安地区大部分企业属于单休,大家舍弃仅有1天的休息日,聚在HR新逻辑的线下实操课进行绩效专题培训学习,“钱”途不可限量。

绩效考核,一直是HR和管理者所达成的有效共识:绩效考核必须做!

但是,绩效考核应该考什么?怎么考?标准怎么定?如何设计?为何我的绩效就是没有效果?为何我的绩效员工反感?

类似这样的问题,一直是很多HR和管理者所头痛的。

因此,西安18日的绩效体系设计落地实战班,HR新逻辑首席导师陈松老师深入的讲解了企业战略分解和绩效管理的工具方法,同时还结合大量的案例分析讨论和实际操作,将枯燥的专业知识转换为通俗易懂的操作方法。

证据二:学习讨论投入,陈松老师轮番指导。


证据三:陈松老师在培训现场直接指导大家进行:战略分解、绩效指标分解、提取、绩效结果应用等实战技能,帮助大家的绩效管理形成闭环,以实现绩效落地的目标。

大家以组为单位进行实战演练:

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证据四:大家的学习收获也不少,“脑袋超频、讲师幽默、解决了困惑”等

可上下滑动查看 👇 


课程只有短短的一天,但大家都在学习中享受了思维碰撞的快乐。

大家在课程后真正的把学到的技能落实到公司的管理之中,成为HR们升职加薪的“加分项”以及管理者们领导团队的助力值,这是我们希望看到的。

据五:有图有真相的大合照。

    ▲ 部分合照
呢,以上就是西安地区的伙伴热爱学习的证据,请笑纳!

同时,非常辛苦凯际猎头的所有小伙伴一起参与课程的主办,要猎人,找凯际猎头哦。
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