·“八度简”内容输出标准:
【八度】有温度、有深度、有高度、有专业度、有契合度、有敏感度、有创新度、有整合度。
【简】极简的底层逻辑。
八大思维迭代导引:
全链条一体化:在教培机构,必须实现前后端一体化,所有的事情其实就是一件事。
创造性开发·创新:同质竞争白热化,没有持续创新、升级、迭代就没有生存空间。
势能资产观:品牌势能、品牌资产、文化势能,氛围势能。
升维·拔高度:以实现降维竞争。
极简:少即是多、大道至简
管理者定位:系统化顶层设计+例外管理
重新定义:教培行业专业度与使命感,以及教培机构关键标准。
学习力基础设施:每家机构都要有学习力导师团队,这是一家机构最基本的基础设施。
试金识·教培机构5期定位理论
1、 创业起步期
2、 初步发展期
3、 野蛮生长期
4、 稳定扩张期
5、 增长瓶颈期
核心课程理念:
依托强大的、饱经实践检验的、极具实操价值的思维框架、理论模型,抽丝剥茧、去伪存真,探寻企业运营的核心底层逻辑;用极简的大白话阐释极具实践意义的深层思想。针对教育行业的全链条开发系统性指导课程。创新与标准结合,理论与实践统一,让培训直接链接组织效能、个人成就、业绩突破、品牌势能。
我们信奉:产生即时成果、实现质的飞跃、提升终身价值是商业培训存在的唯一价值。
联系客服