文丨赵 骐
来源丨零售氪星球(ID:LS-KXQ)
实现万亿GMV,阿里巴巴和京东各用了10年和13年,但拼多多只花了不到5年。
北京时间3月11日晚,拼多多公布了2019年第4季度及全年业绩。
4季度,拼多多实现营收107.9亿元,同比增长91%。得益于成本和费用的增速放缓,拼多多本季度亏损收窄至17.5亿元,去年同期为亏损24.2亿元。
但从全年来看,亏损扩大依然是拼多多高速增长的代价。
2019年,拼多多收入增长130%,达到131.2亿元。净亏损69.7亿元,2018年则亏损103亿元。2018年的巨额亏损源自上市导致的一次性股权激励,在不考虑这些因素的情况下,拼多多2019年Non-GAAP净亏损为42.7亿元,较2018年的34.6亿元亏损进一步扩大。
黄峥在财报中表示,2019年对于拼多多来说是重要、成型的一年。确实如此,在刚刚过去的一年,拼多多有多项指标实现里程碑。
01
2019年的里程碑
GMV破万亿:截至到2019年底,拼多多过去12个月交易额达到10,066亿元,同比增长113.4%。商务部数据显示,去年全年线上零售规模10.6万亿,增长16.5%。拼多多增速大概是行业整体的7倍。
来源:零售氪星球整理拼多多财报
相较同行,阿里和京东在2013年和2017年先后实现万亿GMV,分别用了10年和13年。2015年成立的拼多多只花了不到5年时间。
截止到2019年12月底,拼多多平台人均花费金额1720元,同比增长52.6%,高于用户增速39.8%,可见,GMV的增长主要由用户下单频次和金额驱动。实际上,在过去5个季度,人均花费金额的增幅均高于用户规模增速,显示平台用户质量的提升。
以万亿GMV告别2019年后,拼多多依然面临挑战。
去年10月,黄峥在内部谈话时说,拼多多最新季度的真实支付GMV已经超过了京东。
但根据京东此前公布的财报来看,两者差距甚大。京东2019年GMV达到20,854亿元,是拼多多的两倍。此外,京东在2017年GMV破万亿后,仅仅用了2年时间就触达2万亿元。阿里同样如此,2013财年GMV达到1.1万亿元,2015财年就达到2.4万亿元。
如果拼多多也想在两年内实现GMV规模破两万亿元,需要在未来两年保持41%的增速。但2020年1季度的疫情或许会延缓他们实现下一个万亿GMV的目标。
单季营收破百亿: 4季度另一个里程碑是拼多多的单季营收突破了100亿,达到107.9亿元。
来源:零售氪星球整理拼多多财报
广告和佣金是电商平台主流的盈利模式。京东19Q4在这方面的收入为134.7亿元,一哥阿里巴巴更是达到846.4亿元。3季度,拼多多的广告及佣金收入大概是京东的75%,本季度上升至80%。
拼多多目前的佣金率较低,只收取0.6%的支付费用,这意味着,他们还有巨大的增长空间。
「零售氪星球」认为,2020年的一大看点就是拼多多的广告/佣金收入能否超过京东。
全年净增用户1.67亿:截至到2019年12月,拼多多活跃用户规模5.9亿,全年净增1.67亿。京东2019年的用户规模为3.6亿,即拼多多在去年涨了几乎半个京东。
拼多多在4季度环比净增用户4890万,超过了阿里(1800万)和京东(2760万)净增用户的总和。
拼多多自618期间推出“百亿补贴”,随后各大平台纷纷跟进,但从效果看,拼多多的获客能力依旧是最好的。在过去的3个季度,拼多多的净增用户均超过阿里和京东总和。
来源:零售氪星球整理拼多多财报
拥有5.9亿用户的拼多多显然已经杀入一、二线城市,但综合来看,其用户“五环外”的属性依然浓烈,全年人均GMV仅仅为1720元。京东则高达5761元,是拼多多的3倍多。
02
疫情躲不过,拖累1季度业绩
新冠疫情爆发后,拼多多1月底设立10亿元专项资金,为每一笔发货的订单提供2至4元的专项补贴,以激励商家发货。
不过,受制于疫情期间的交通管制、返工人员被隔离等因素,整个电商行业还是遭受极大的冲击。根据快递数据,「零售氪星球」推算,1季度网购规模或将出现10%的负增长。
1月和2月,全国快递业务量分别为37.8亿件和27亿件。同时,邮政总局预期3月业务量将达到52亿件,即整个1季度全国快递业务量大概在117亿件左右。这比去年同期的122.5亿件下降4.5%。
来源:零售氪星球整理
电商订单贡献了8成左右的快递业务量。上图显示,2017年以后,快递业务量增速始终略微高于实体商品网购规模增速(商务部数据)。2019年,快递业务量增速为24.2%,比实体商品网购规模增速高4.7个百分点。
如果以5个点的差值来估算,若2020Q1快递业务量增速为-4.5%,这意味着同期实体商品网购规模增速可能接近-10%。
2019年,拼多多平台共产生197亿个包裹,增长77%,远高于行业整体25.3%的增速。当下游快递业无法正常运作时,对拼多多业务的影响可想而知。
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