这世界是用来被创造和被打破的，无可限量。化妆品行业也应如是。
11月3日是周末，是一个普通得不能再普通的日子，但对“美业榴莲哥”蒋征而言却意义非凡。为这一天，他与他的同事们精心筹谋了数月。这一天，他创立的新公司——上海美盒信息科技有限公司（简称“美盒科技”）正式亮相，宣告开启事业新征程。
▲“美业榴莲哥”、上海美盒信息科技有限公司创始人、董事长兼CEO 蒋征
这一次，蒋征及与他同行的人要做的，在做的，或将为化妆品行业注入新气象，重构行业想象。
美盒科技的开业仪式是在其位于上海大树下新媒体创业产业园的办公室举行的，有理由相信，因为蒋征，因为美盒科技，未来这里也将成为诸多行业创举的策源地。
开业仪式低调朴素，规模虽小，规格却很高，高到足以牵动整个化妆品行业的神经，引发行业震动。
▲美盒科技开业剪彩仪式，从左至右依次为：高柏诗/柏瑞美魏凤霞、玛丽黛佳品牌CEO陈海军、美盒科技创始人蒋征、联合创始人徐林风、辰海资本合伙人陈尘、淘美妆商友会会长简伟庆、美生堂创始人王建伟、美盒科技独立董事陈曦
看看参加美盒科技开业仪式的，都有哪些代表面孔。
玛丽黛佳品牌CEO陈海军。蒋征的前东家是玛丽黛佳，他曾服务玛丽黛佳40个月，与陈海军亦师亦友。这是蒋征所引以为傲、收获颇丰、心存感激的职业生涯。
在陈海军眼中，蒋征有三大特质令他鹤立鸡群，一是目标明确，坚韧不拔，不破楼兰誓不还；二是能创造性地去发现问题，解决问题；三是敢于否定，敢于颠覆。这也是陈海军认为蒋征办公司是必然、是情理之中的原因所在。
高柏诗/柏瑞美品牌魏凤霞、花迷李晓峰。在外人看来，他们是蒋征的竞争对手，而在蒋征看来，他们不是竞争对手，而是一路同行的人，是与美盒科技共创产业价值链的榜样和老师。
此外，实体代理商和连锁店标杆来了，如杭州传禧CEO常凯、河南化妆品零售连锁领军企业美生堂创始人王建伟、福建化妆品专营店连锁标杆爱美CEO林凤平、东点西点连锁店创始人王恺；线上电商渠道代表人士来了，如广州南贯五洲CEO罗世荣；新兴渠道人士来了，如淘美妆商友会会长、仪菲集团CEO简伟庆；资本界、VC界人士来了，如辰海资本合伙人陈尘、洪泰基金投资总监陈曦、元禾原点北京合伙人米菲、博裕资本林旦冉、高榕资本Claire、青松基金娄华菁等；创意设计界、内容营销界人士也来了，如言安堂CEO赵国庆、领绎马万山；还有化妆品行业专业媒体、榴莲哥私董会朋友们来了；后来，宝洁（中国）校友会会长黄勇、纽西之谜品牌CEO刘晓坤也都来了。
▲纽西之谜品牌CEO刘晓坤（右）与蒋征
能把化妆品行业全产业链各节点代表人物、大咖聚合在一起共同见证，共襄新事业征程，有如此超凡整合力和人格魅力的，环顾行业，蒋征算是其中典型。
有莅临开业仪式现场的嘉宾就惊叹，蒋征无远弗届的人脉和资源整合能力，让美盒科技甫一诞生就显得特立独行，与众不同，让行业翘首以盼。
可见，蒋征的“美业榴莲哥”称号并非虚名。
蒋征有着16年企业运营管理、品牌营销、人力资源管理经验，在创立美盒之前，他曾服务玛丽黛佳，也曾是玛丽黛佳母公司创元集团旗下so cool so me彩妆品牌总经理，期间首倡“共创零售全渠道”运作模式，打破既有零售边界，开创零售新疆域。（详见「根号C」此前专访报道《SO COOL SO ME：王己王人》）
而今，他创立美盒科技，借由美盒科技实现他更多的创造性构想，打破桎梏，颠覆传统和陈规，开创美妆行业新格局。
美盒科技创立时就具有很高的起点。
9月10日，美盒科技由创始人蒋征、联合创始人徐林风创立，天使轮融资由财务投资人辰海资本、产业投资人中国化妆品品牌与渠道TOP排名的产业领导者们战略投资共2000万，核心团队具有化妆品行业品牌及渠道成功运营经验，拥有较强的商业创新与执行能力，熟悉化妆品行业产业链各环节。
在辰海资本合伙人陈尘看来，从美盒科技创立伊始，蒋征就相信美盒科技很值钱，也因此做好了公司治理和制度安排，把部分股权稀释让渡给公司高管、渠道商与合作伙伴，充分展现了蒋征的格局和胸怀，这也是为什么辰海资本投资美盒科技的原因之一。
蒋征履历丰富，资源深厚，这为他创立美盒科技提供了得天独厚的条件和机遇，也为美盒科技成事创造了足够大的可能。
美盒科技的背后，聚合了投资大牛和产业链标杆。
美盒科技联合创始人兼董事陆晓明曾任鸥美药妆总裁、万宝龙中国董事总经理、欧莱雅（中国）副总裁，任职十四余年，是欧莱雅（中国）创始人之一。
美盒科技联合创始人兼董事简伟庆仪菲集团董事长兼CEO、淘美妆商友会会长。
美盒科技联合创始人兼董事陈尘是辰海资本创始合伙人。
美盒科技独立董事陈曦，除了是美国波士顿大学法学硕士、美国纽约州持牌律师之外，还负责知名基金公司投资和运营工作。
美盒科技监事蒙裕平是广西化妆品零售龙头、中国化妆品百强连锁榜单前10名惠之琳创始人；监事王建伟，是河南领先的化妆品零售连锁企业美生堂创始人。
一众行业大咖背景煊赫，履历深厚，与蒋征一道，为行业开辟新路径，开创新局面。
不过，蒋征和美盒科技究竟要干什么？他会怎么干？他要创新颠覆式地建造什么？一连串“心灵拷问”萦绕在一众行业人士心中。
蒋征说，美盒科技的愿景是成为一家以领先的运营效率和经济效益为导向，建立健全的公司治理体制，勇于承担行业与社会责任、不断提升产业领袖领导力的全球生活美学生态圈的最佳科技公司。
例如，在提升化妆品产业运营效率和经济效益方面，美盒科技将着力于全产业链进销存透明化、人工成本管理与用工模式迭代，以及柜台的智能化改造和利用等。
在健全公司治理机制方面，蒋征认为，公司应按规定建立由股东大会、董事会、监事会和高级管理层组成的公司治理架构，制定相应的公司治理制度，并能证明治理架构有效运行，保护股东权益。
“美盒科技没有秘密，从一开始，美盒科技就是一家公众公司”，蒋征说。
在承担行业与社会责任方面，蒋征认为，任何一个公司都无法独立生存，它总是在一个明确的产业链条中，同处一条价值链的企业之间应是一种战略合作的关系，而不仅仅是一种简单的买卖关系。拥有好产品不一定能称霸市场，真正能让企业称霸市场的是整体的价值链和渠道革命。美盒科技以用户为中心的新营销，与自主经营体共创零售全渠道，共享资本市场长期收益。
而在提升产业领袖领导力上，蒋征则认为，企业的活法就是人的活法，活法在于选择，做行业领袖困难在于领袖而不在行业，同行不是我们的对手，从某种意义上讲，同行是我们的合作伙伴，都正在逐渐扩展产品的使用范围。
人心即商业，这是被美盒科技奉为圭臬的经营理念，将贯穿美盒科技的经营始终。
这是蒋征为美盒科技打造的顶层设计，很多人表示并没看懂，目前可以知晓的是，美盒科技将引进和运营Exacting、Ritamargaet两个主力品牌。
每一扇扇动的翅膀背后，都将是惊涛骇浪。
美盒科技，有何乾坤？又将如何颠覆和“搅局”行业？
这一切，还有待蒋征和他的同行者们为我们揭晓。
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